2025年，“创·在上海”大赛有32家企业拿到投资，总额将近28亿元，赛场变成了连接技术和资本的桥梁。这个比赛里头83.8%的创始人都是硕士以上学历，整体队伍更加精英化。上海市科技创业中心和复旦大学管理学院联手搞的2026“未来之星”训练营就开在了复旦政立校区，这次吸引了80位科技创新者入营，人数比往年都多。 这些创业者里头，有96.3%都在做硬科技，其中新一代信息技术、生物医药、高端装备占了大头，超过80%的比例。半导体集成电路和人工智能这些国家重点关注的领域企业特别多。在这个训练营里，既有90后刚出来的新生代，也有60后的资深科学家，年龄层次很全，说明上海的创业环境挺包容。 现在的情况是，大家都在问怎么把技术优势变成企业的竞争力。有个叫茹彬鑫的90后创业者，虽然是牛津大学博士学历还在国际大公司工作过，但在创业时还是觉得从研发到运营中间断层了。他的公司识渊科技已经做出了全球首款AI质检专机，在去年的大赛里拿了初创组第一，可他还是想在训练营里学点战略规划和资源整合的本事。 还有个例子是上海交通大学的胡志宇教授团队。他们研究出了能把热量变成电能的新技术，在去年的比赛里拿了团队组总冠军。胡教授说光有技术不行，团队管理和市场拓展还得靠专业指导，“有时候管理比技术更重要”。 上海市科技创业中心负责的人说了，这次课程主要就是想让大家在战略决策、股权设计、融资这些方面有所提升。通过案例研讨、模拟谈判这些实战的方式，帮着科技企业家们增强领导力。 这次训练营里的学员全都是从“创·在上海”大赛里挑出来的优胜者。这说明上海正通过比赛选拔再加上深度培育的模式，把从初创到发展的整个过程都包下来了。 作为城市创新体系的一部分，“未来之星”训练营不仅给创业者提供了平台，也反映出这座城市在培育新兴产业、推动产学研融合上的努力。从比赛支持到全链条服务，上海用制度和资源整合的办法，帮着更多科技成果跨过产业化的那最后一公里。