各位领导、各位同事，延安鼎源集团就在今天召开了预算管理委员会会议。集团的预算管理委员会主任冯炳文董事长亲自坐镇，咱们各部室还有子公司的负责人也都来了。财务部的马旭、葛亚南还有惠藏闵都在现场帮忙把关。会议主要是为了说一下2025年的决算怎么样，2026年的预算怎么编。我们把之前的工作成绩总结了一下，也把存在的问题找了出来。 对于2026年的全面预算工作，咱们会议定了四条规矩：第一就是得提高站位，明白预算管理有多重要，不能光嘴上说说，得把战略目标变成实际行动。第二是要时刻盯着预算执行，不能让钱乱花了。第三是要把责任落实到每个部门和子公司身上，具体咋干得清清楚楚。第四是要大家一起使劲儿，打破部门的隔阂，让业务和财务好好融合。 最后大家都知道，2026年是“十五五”刚开始的第一年，也是咱们集团改革最关键的一年。所以各部门、子公司都得把思想统一起来，拿全面预算管理当抓手，严格按规矩办事。只有大伙儿心往一处想、劲往一处使，才能让集团的经营水平更上一层楼，开创一个新局面。