长丰县的草莓产业正在发生变化。推动这种变化的，是一批掌握新技术、敢于创新的年轻农民。90后种植大户阮程程十年前接手家庭农场，没有沿袭传统种植模式，而是主动适应市场变化，成为产业升级的先行者。 长期以来，长丰草莓主要通过线下批发销售，果农处于被动地位，只能等待果商上门定价。中间环节众多，利润被大幅压缩，这种模式既限制了农民收入，也难以满足消费升级的新需求。 阮程程的创新从产品端开始。她保留了传统的"红颜""红玉"等畅销品种，同时引入白色草莓"白露""粉玉"等新品种。她还延伸产业链条，开发草莓酒、草莓果干等衍生产品，提升产品附加值。 更重要的是，她认识到了数字工具的价值。2016年，她用手机在朋友圈和网店推销草莓，凭借过硬的品质，鲜果很快被抢购一空。这次成功让她明白，手机是打通销路的新工具。随后，她顺应短视频热潮，将直播间搬到田间地头，与家人一起做直播带货。从选品、试吃到打包、售后，她全程参与，用朴实的语言讲述长丰草莓的故事，赢得了消费者信任。 此转变带来了显著成效。自去年12月草莓上市以来，短短50天内，堂志家庭农场的线上销售额就达到100万元，是往年同期线下销售收入的两倍多。 阮程程的成功并非个案。如今在长丰，越来越多90后、00后新农人拿起手机，参与直播带货。这反映出新一代农民对新技术的快速适应能力，也反映了农业现代化转型的广泛基础。
从"靠经验种植"到"靠数据卖货"，从"单一批发"到"全链条运营"——长丰草莓的变化说明——乡村产业振兴的关键不只在增产，更在畅通产销、提升附加值和增强抗风险能力。当越来越多新农人用新工具做新农活，县域就有机会把一颗草莓做成一条产业链、一个品牌和一份更稳定的增收账本。