2008年，北京市平谷区滨河街道金谷御景小区建成，可到现在为止，小区一直依赖临时供电设施。金玉春，一个居住在这个小区的老年居民，吐槽了多年来临时供电给他带来的困扰，“雷雨天气担心断电，盛夏不敢长时间开空调，甚至乘坐电梯都提心吊胆。”他的话语道出了整个小区居民共同的焦虑。 这些问题不仅影响居民的生活质量，还给家用电器造成损耗，还有消防安全隐患。把这一情况告知滨河街道党工委之后，这个问题被提上日程。街道党工委把电改纳入重点民生项目，给居民带来希望。街道建立了一个联动工作机制，“街道统筹+部门协同+企业主责+居民参与”，这个机制的关键作用是解决改造过程中遇到的困难。在街道的牵头下，相关部门协同配合物业企业与居民代表多次开会讨论改造方案和解决资金问题。 这次改造方案经过多次论证优化后最终于2025年10月进入实施阶段。在施工期间科学规划作业流程，减少对居民生活影响。2025年10月13日凌晨，经过努力给小区接入正式供电系统，三百余户居民结束了十七年临时用电历史。 随着永久供电系统全面接入并且完成配套设施升级之后，这个小区三百余户居民长期面临的电压不稳和安全隐患得到了根本解决。这次的改造不仅仅是基础设施改造缩影，更是基层治理中多方协同解决民生难题的典型案例。 这次给金谷御景小区的供电改造成功说明了城市治理中正视历史欠账问题并且积极解决的决心和能力。通过政府引导、市场参与还有居民共商形式让老旧小区改造不再停留于表面修缮而是向系统性可持续方向深化。 从十七年困境到现在焕然一新，背后体现了基层治理能力提升还有多方协作机制完善，也体现了服务理念是“民有所呼、我有所应”。随着更多民生短板被补齐城市发展成果正切实转化为居民获得感幸福感安全感也为同类社区改造提供了可借鉴的实践样本。 这次成功给金谷御景小区这个案例打了一个样，北京市在推进老旧小区改造以及夯实城市运行基础方面还有很长的路要走。