问题——落实2030年可持续发展议程背景下，不少发展中国家面临就业结构性矛盾与社会保障能力不足并存的挑战，妇女与残疾人等群体在劳动参与、技能获取、职业晋升各上仍存“机会缺口”。如何在推动产业发展的同时扩大包容性就业、提升弱势群体发展能力，成为各国推进减贫、促进平等与实现可持续增长的重要议题。 原因——一上，传统产业升级对技能和岗位适配提出更高要求，弱势群体容易转型中被边缘化；另一上，企业开展无障碍改造、培训体系建设、岗位再设计等上需要投入，若缺乏制度激励与成熟范式，往往难以形成可复制、可推广的就业支持机制。此次研修班将交流重点聚焦妇女儿童事务与社会包容，旨在通过实地观察中国企业在“产业发展与社会价值协同”上的探索，为学员提供更具操作性的案例参考。 影响——3月16日，研修班30余名来自哥伦比亚、冈比亚、肯尼亚、巴拿马、菲律宾、萨摩亚、塞拉利昂、南非、坦桑尼亚等国的政府官员，在涉及的机构组织下走进北京市工业旅游示范点“迷奇指尖舞者工厂”。据介绍，北京迷奇生物科技有限公司创建于1987年，为福利企业，长期从事化妆品研发、生产与销售，目前在职员工230余名，其中残障人士占比约一半。企业在保持品牌迭代与产品创新的同时，通过稳定岗位供给、技能培训与岗位匹配，推动残障员工实现长期就业和职业成长。官员们在企业文化展陈、生产车间观摩和互动环节中，直观了解“以岗位能力建设带动就业稳定”的路径，并就女性就业、残疾人职业支持与社会参与等议题展开交流。 对策——从此次参访所呈现的实践看，包容性就业要形成长效机制，关键在于把“公益性安置”升级为“能力型就业”。其一，建立可持续的培训体系与岗位适配机制，将生产流程标准化、岗位颗粒度细化，提升不同能力员工的可上岗性与可成长性。其二，完善无障碍环境与组织支持，减少沟通与操作障碍，提升劳动效率与职业尊严的统一。其三，将社会责任与市场机制结合，通过产品创新、品牌建设与多场景消费拓展提升企业盈利能力，以商业可持续反哺就业稳定。其四，打造开放交流平台，促进行业经验与公共政策对接，推动企业实践向可复制的制度化工具转化。 前景——当前，中国在推进高质量发展过程中更加注重共同富裕与民生改善，包容性增长、平等就业和弱势群体发展能力建设的重要性持续提升。以制造业为基础、叠加科普展示与体验消费的“工厂+文旅”探索，为传统产业寻找新增长点提供了新思路，也为福利企业增强市场化能力、拓展社会参与方式提供了可行路径。对发展中国家而言，此类案例的价值不在于简单移植，而在于提供一种政策与产业协同的思考框架：通过制度激励、职业教育、社会组织参与和企业主体作用叠加，逐步形成“就业创造—能力提升—收入改善—社会融入”的良性循环。随着国际间在减贫、就业与妇女儿童发展议题上的合作不断深化，围绕包容就业、产业升级与社会治理的经验交流有望深入常态化、机制化。
迷奇公司从福利工厂到工业旅游示范点的转型，展现了中国企业兼顾经济效益与社会价值的实践智慧；当残障员工在生产线上展现才华时，我们看到的不仅是一个企业的成长，更是一个国家推动包容发展的生动写照。这种立足本土、放眼全球的责任实践，正在为世界可持续发展提供中国智慧。