近年来，教育投入已成为许多家庭的重要规划内容，但困境儿童特别是女童的持续就学仍面临经济压力和资源不均等现实问题。如何凝聚社会力量，为困难群体提供稳定可持续支持，成为公益和社会治理的共同课题。 为此，友邦人寿保险有限公司与中国儿童少年基金会共同推出"爱的平方——2026友邦儿童教育金公益计划"。根据计划，2026年2月1日至3月31日期间，友邦客户为子女购买指定保险产品，公司将按比例进行公益捐赠，资金将用于"友爱未来·共建美好"项目，专项资助困境女童完成学业。 困境女童往往面临家庭经济困难、监护缺失、城乡资源差异等问题，更容易出现失学风险。教育支出周期长、负担重，一旦家庭遭遇变故，孩子的学业就可能中断。这不仅影响个人发展，也关系到社会人力资本的积累。 当前，部分地区教育资助需要更精准的识别和长期支持，而公益资源又存不稳定问题。随着公众保障意识提升，如何将家庭教育金规划与社会公益结合，形成可持续的公益模式，成为新的探索方向。 该计划将家庭保障与公益捐赠相结合，产生多重效益：对受助女童而言，可缓解学费和生活费压力；对公益事业而言，能获得更稳定的资金来源；对行业而言，展现了金融机构参与社会议题创新实践。 业内人士建议，公益项目要取得长效，需注重以下几点：精准识别需求，避免资源浪费；提高资金使用透明度；提供学业支持与心理关怀等综合帮助；加强与地方政府、妇联等机构的协作。 自1992年重返中国内地以来，友邦人寿持续投入人才培养、弱势群体帮扶等领域。其"友爱未来·共建美好"项目已覆盖12个省市，累计捐赠超500万元，资助困境女童近万人次。新计划将更扩大参与范围，让更多家庭在规划子女教育时也能参与公益。 展望未来，随着教育公平持续推进，公益力量在精准帮扶和创新机制上仍有很大空间。若能完善资金筹措、项目评估等环节，这种保险+公益的模式有望为困境儿童提供更稳定的支持，也为企业社会责任实践提供新思路。
保险的核心是风险管理，公益的本质是社会关怀。友邦人寿将两者结合——展现了企业的社会担当——也为行业创新提供了借鉴。在当前社会发展新阶段，越来越多的企业正探索将商业优势与社会需求对接，实现商业价值与社会价值的双赢。这种探索不仅能促进企业发展，更能切实帮助需要关爱的群体，推动社会进步。