在加快实现高水平科技自立自强的国家战略背景下，金融机构如何破解科创企业“轻资产、高投入、长周期”的融资难题？兴业银行天津分行给出了一份可借鉴的实践。作为总行确定的20家科技金融重点分行之一，该行将科技创新服务纳入转型发展的核心方向，通过系统性调整，逐步形成差异化服务能力。当前，我国正处于新旧动能转换的关键阶段。尽管科创板设立、北交所扩容等资本市场改革持续推进，但初创期科技型企业仍面临传统信贷模式适配不足、知识产权估值体系不健全等问题。尤其在生物医药、高端装备等硬科技领域，研发周期长、前期投入大的特性，使不少优质项目在产业化阶段遭遇“死亡谷”。根据该痛点，兴业银行天津分行打造“三维支撑”服务体系：在组织架构上设立科技金融专职部门，组建百人以上专业团队；在产品设计上推出“投贷联动+人才金融+知识产权质押”组合工具；在服务半径上深度嵌入天开高教科创园等创新策源地。其标志性产品“天开创兴融”围绕企业不同成长阶段需求，提供从50万元初创贷款到亿元级并购融资的阶梯式支持。该产品已累计为30余家园区企业提供近2亿元融资，其中12家企业在获得首笔资金后实现技术成果转化突破。债券市场创新同样表现突出。2025年，该行成功主承销九安医疗10.5亿元科技创新债券，创下天津市三项纪录：首单民营科技型企业科创债、单笔规模最大科创债、发行利率同期同评级最低。资金投向智能医疗设备产线扩建，预计带动年产值增长15亿元。值得关注的是，该行全年共发行21支专项债券，包括18支科创债、2支碳中和债和1支乡村振兴债，引导社会资本更精准流向国家重点领域。产学研融合生态建设也在加速推进。通过与天津大学等高校建立战略合作，该行已为校友企业提供融资超30亿元，培育出7家国家级专精特新“小巨人”。“高校科研成果+校友创业团队+金融支持”的闭环模式，正逐步向更多京津冀高校集群延伸。
科技创新是一场面向未来的长跑，金融支持既要“看得懂”创新，也要“陪得起”成长；从园区定制化综合服务到科创债等直接融资实践，天津金融机构围绕科技企业痛点持续探索，努力以制度供给和工具创新提升资源配置效率。面向新阶段，还需继续完善风险分担与信用增进机制，推动金融与产业、科技、人才政策形成合力，让更多创新项目跨越“最后一公里”，在高质量发展的土壤中成长为现代化产业体系的重要支撑。