温泉镇最近搞了个社区定向指导培训，找了山东大学威海发展研究院的社会治理团队。带头人是郭剑雄教授，人家亲自去社区跑了一圈。镇党委副书记孙源、副镇长刘静都参与了，陪着郭教授一起听听大家的想法。刘静带着大伙仔细琢磨温泉镇的治理路子。这社区啊，就是基层治理的“神经末梢”，也是服务群众的“最后一公里”。镇党委这次邀请了郭剑雄教授给大家“把脉问诊”，想给社区治理注入新的动能。 郭教授觉得，社区治理的核心是人。在滨城社区和柳和社区，他提出个新点子：把打12345热线的人变成治理的“合伙人”。针对居民反映的问题，社区不光是解决了事，还要能发现热心肠的人。比如柳和社区有居民想引进专业物业，后来在建设业委会时，社区就主动找那些愿意帮忙的业主参与进来，让他们从投诉者变成支持者和决策者。双泉城社区有一帮协管员坚持了十多年，郭教授觉得这种熟人社会的奉献精神很宝贵，得把这种默契保持好。 对于那种还管着合作社的社区，郭教授建议多“借力”。把老村的历史文化挖掘出来，利用村里有威望的老人影响力来化解矛盾纠纷。泉和、冶口、刘家台这些社区做得就不错，物业和社区还有业委会三方联动得挺好。物业响应快，有难题就开联席会议商量解决，形成了很好的共治氛围。 有不少书记觉得资源链接难搞，郭教授给了个“区域相近、业务相关、身份相识”的办法。他说先从家门口的资源入手画张图，资助方也要看到成效才行。社区还要靠共同的身份标签拉近关系，多撬动外面的资源构建个“朋友圈”。 这次大家都聊得挺实在。温泉镇各社区书记对城乡结合部的治理有了更深的理解。大家认识到这工作归根结底是做人的工作。 镇党委副书记孙源说这次指导不仅指明了方向，更是一堂“教学相长”的课。未来温泉镇会接着用“强基赋能 泉心泉育”项目引导大家学会借势借力，调动一切积极因素让居民找到归属感和参与感。 这次采访结束了。供稿的是镇社区办。