刚从巴西互联网创业那篇报道扒拉下来的新闻，在创投圈子里传得挺热乎。Takeat这家公司刚把1500万雷亚尔的A轮融资给谈妥了，牵头的是DGF Investimentos，Quartzo也在后面凑了份子。除了拿钱，Takeat还和Donos de Restaurantes的老板Marcelo Marani达成了合作，让这位大佬来当自家平台的代言人。公司打算把这笔钱投进扩大一体化管理平台上去，还要专门给做中小型食品零售的商家们搞专业化建设。他们的路数是把运营技术和企业管理教育捏一块儿，教大家拿数据说话做决策。和Marani合作的重头戏是要把管理那一套和数据用得更顺手，别让餐厅还是天天瞎忙。Marcelo Marani这话也挺实在，他觉得光靠技术可解决不了根本问题。老板得懂怎么算利润、管现金流和留住回头客。要是把教的东西跟系统结合起来，大家就别天天想着怎么“临时抱佛脚”了，那才叫正经做生意。他觉得现在这个行当其实挺成熟的了，就是想赚钱的多，懂咋赚钱的少。Takeat给他提供技术支持，Marani他们就负责出谋划策。 Marcelo Marani还专门强调了时间这事儿：“我看啊，餐厅老板手里最值钱的资产就是时间。”他最头疼的就是那些乱七八糟的日常运营把老板的时间全给占了。有了好技术能帮省出功夫来，省下的时间就能变成管理能力、领导力还有实打实的利润。 他还说了：“餐饮这一行的创新说白了就是减少摩擦。”不用再像以前那样光靠蛮力干了，而是要把“我觉得”换成“我知道”。