申芸在一家大型地产公司当培训经理，手下管着2个专员和1个主管，自己也是高级培训师，负责基础管理和通用技能的培训。这几年公司生意不景气，培训费砍了一大半，人员编制也从4个人缩减到了2个人。申芸生完孩子后，白天忙着上班，晚上还要照顾2岁多的孩子，累得像个陀螺。每年的培训场次不到10场，大部分时间都在忙管理，感觉个人的授课能力遇到了瓶颈。上次给朋友单位免费上课，学员反馈平平。她已经好几年没参加专业培训了，也没怎么看培训方面的书，去外面的行业活动也少了。现在公司每况愈下，她也得给自己找条后路，可课程落地性差，也不幽默生动。 针对这种情况，我们可以从六个方面入手来提升申芸的授课能力。 第一就是猛看书。根据讲师赋能课堂推荐的书单，把每本书都看完。要提高阅读效率可以先读《如何阅读一本书》和徐捷老师的《深度阅读》。把这两本书看懂后可以事半功倍。然后把每本书做成思维导图来学习。把书中精彩的内容整理到笔记里，标好标签。最后尝试把书中的内容变成课程。 第二是深入业务市场。纸上得来终觉浅，所以要下到市场去了解业务流程。我之前做烟酒门店营销课程时调研了几十家烟酒店；做建材内训师培养时到多个城市几十家门店做调研。只有熟悉了业务流程才能讲好课。 第三是合理安排时间。利用通勤、洗漱、健身等碎片时间来学习。每天安排固定的学习时间，比如早上、中午和晚上各1小时。跑步的时候我也听了100多本书。 第四是融入圈子拓展人脉。加入专业的圈子比如每周2次的案例讨论、21天打卡等活动。别人早解决了的问题可能正是你的困难所在。 第五是选好课踏实学。线上线下都有很多课程可以花钱去学习只有付出了代价才会用心去学重点关注课程研发、授课技巧、培训落地和运营等内容。 第六是多上台勤输出学习了不去实践一切都是空谈利用直播平台多分享多尝试线下讲课讲给不同的人不同的主题这样就可以很好地提升自己除了讲课还可以写干货文章逼自己做归纳总结为后期课程研发积累素材。