大润发携手《蛋仔派对》打造创新年货消费体验

春节临近,年货采购进入旺季。随着消费者需求从“买得到”转向“买得好、买得有趣”,传统商超如何提升到店吸引力、延长停留时间并建立情感连接,成为线下零售需要回答的新问题。近期,高鑫零售旗下核心品牌大润发与国民级游戏IP《蛋仔派对》达成跨界合作,围绕“年货大街”推出线下寻宝打卡玩法,并同步推出多款联名定制甜品,用更具互动性的方式为年货消费带来新体验。 从原因看,此次联动建立供需两端的共同变化之上。一上,春节是家庭消费的关键节点,商超“年货大街”长期承担集中采购、走亲访友与团聚备货等功能,客流集中、需求明确,适合承载新场景。另一方面,年轻群体和年轻家庭正成为节日消费的重要增量,更看重参与感、互动性与社交分享,愿意为体验与情绪价值付费。游戏IP自带文化符号与互动机制,能为线下零售提供更清晰的参与路径,减少“逛店”疲劳,增强“到店”的理由与记忆点。 从具体做法看,活动以“门店寻宝”为核心,把卖场变成可探索的互动空间。消费者在置办年货的同时,按任务线索寻找特定图案或打卡点,完成互动后可获得奖励,并有机会领取限量联名周边。同时,门店推出蔓越莓星星蛋糕、蛋仔慕斯、海盐爆浆泡芙等联名甜品,形成“可参与、可购买、可分享”的组合体验。相较于传统促销,这类玩法把“购买”延伸为“亲子互动”“家庭协作”,更容易沉淀为家庭共同活动,增强节日氛围与消费黏性。 从影响看,游戏化联动对线下零售的意义不止于短期引流,更在于重新定义门店角色。其一,有助于提升到店客流质量与停留时长,带动烘焙甜品、休闲食品、礼盒等关联品类的连带购买,提高节日期间的客单贡献。其二,有助于打造差异化的线下体验。在同质化竞争加剧、线上渗透率持续提升的情况下,实体门店需要用场景、服务与情感连接来增强不可替代性。其三,有助于品牌沟通年轻化。借助年轻人熟悉的文化符号与互动语言,零售企业更容易建立新的品牌认知,并扩大社交平台传播。 从对策看,跨界联动要避免“一次性热闹”,关键是把活动沉淀为可复用的运营能力。首先,要让供应链与商品力跟上,联名商品不仅要“好看好玩”,更要“好吃好买、品质稳定”,用口碑带动复购。其次,要提高门店执行的标准化水平,确保任务设计、动线指引、打卡点布置、人员引导与安全管理到位,避免体验不顺引发反效果。再次,要做好数据化运营与会员联动,把参与行为转化为可分析的消费偏好与人群画像,为后续选品、陈列、促销和服务优化提供依据。最后,要把节日活动与日常经营打通,形成“主题活动—品类经营—会员服务”的闭环,提升长期竞争力。 从前景看,消费市场正从单纯的价格竞争,转向“内容、场景、服务”的综合竞争。零售企业与优质文化IP联动,探索“线下体验+商品供给+社交传播”的新模式,有望在节日经济中打开新的增长空间。但也要看到,消费者对新鲜感的耐受期有限,联动能否持续,取决于商品品质、场景更新速度与运营精细度。未来,围绕“体验”的创新会更频繁出现,能把短期营销转化为长期能力的企业,才更可能在竞争中占据主动。

在消费升级与文化融合的背景下,零售竞争已不再局限于商品本身,而是延伸到消费体验的各个环节。大润发与《蛋仔派对》的合作表明,传统零售通过更贴近消费者的创新表达,同样可以在新消费趋势中找到增长机会。这类跨界探索既回应了消费者对更丰富节日体验的期待,也为行业转型提供了可参考的路径。