在京津冀协同发展纵深推进的背景下，北京城市副中心建设进入提质增效关键阶段。如何激活基层经济活力、实现城乡融合发展，成为当前重要课题。潞城镇东刘庄村创新设立的招商服务中心，正是破解这个问题的积极探索。 长期以来，村级经济体量小、资源分散、服务能力不足等问题制约着乡村产业发展。东刘庄村党支部书记刘玉国介绍，该村原有土地利用率不足30%，传统农业生产效益有限。面对困境，村党支部主动转变思路，将党建引领与产业发展深度融合，通过"三个重构"打开局面：重构资源利用方式，整合50亩闲置集体建设用地；重构服务模式，打造专业化招商团队；重构产业链条，串联农业、文创、康养等多元业态。 这一创新举措已显现多重积极效应。在揭牌仪式上，潍坊昌大建设集团等三家企业现场签约，预计带动就业岗位120个，年增集体收入超300万元。更深远的意义在于，该中心通过"前端政策解读+中端项目对接+后端落地保障"的全周期服务，有效降低了企业投资成本。北京十叶草建筑科技公司负责人表示，村级招商平台的"最后一公里"服务，解决了中小企业选址难、配套弱等实际问题。 潞城镇党委书记在采访中透露，东刘庄模式的成功实践源于三重保障：区级层面将这项目纳入副中心产业布局规划，镇级建立工作专班统筹资源，村级组建党员先锋队全程跟进。下一步将推广"五个一"工作机制，即一个重点项目、一名领导牵头、一个团队服务、一套方案推进、一抓到底落实，计划年内新增3个村级招商站点，形成"中心辐射、多点联动"的发展格局。 中国人民大学区域经济专家分析指出，在新型城镇化进程中，村级招商中心的出现具有标志性意义。它既弥补了政府招商的微观空白，又避免了市场自发行为的无序性，通过组织化、专业化服务搭建起城乡要素流动的桥梁。随着副中心155平方公里核心区建设加速，此类"微枢纽"有望成为产城融合的重要支点。
招商工作既是拼资源，更是拼机制与服务。东刘庄招商中心的启用，折射出城市副中心以改革思维激活基层动能、以平台化手段提升要素配置效率的努力。把项目引进来只是第一步，更重要的是让企业留得住、发展好、带动强。以更精准的产业选择、更专业的服务体系、更稳定的预期管理为支撑，基层招商探索有望在高质量发展大局中释放更持久的增长韧性与振兴动能。