3月16日早上7点半，咱们医院线上开了个大晨会，这次重点就是把执行力给提上去，不光是中层干部得带头。星期一嘛，就代表着又要开新的征程了，大伙儿也都得精神头十足。时洪亮书记主持的会，他先把上周行政查房的情况通报了一遍，有点成绩就晒出来，有问题也不藏着掖着，大家直接听着就懂了。他说执行力可是医院高质量发展的“硬底气”，咱们得把那种“等靠要”的思想给甩掉，拿出点“时不我待”的紧迫感来。陈伟伟负责的稿件里写着，时洪亮特别强调中层干部得顶上去，不光要当好“指挥员”，把科室的活儿给谋划明白了；更要当个“战斗员”，亲自下到一线去解难题，这样才能带着全院上下把活儿都干好。陈伟伟在这儿写着，周蒙蒙副主任医师和魏小敏主治医师也结合自己的专业来做了分享。周蒙蒙是内分泌科的医生，她就给大家讲讲怎么把握糖尿病逆转的黄金期。魏小敏是急诊科的大夫，她就围绕高血压达标中心这个话题展开了讨论。郭佃光和孟祥勇这两位领导也分别在会上部署了四级电子病历评审还有会诊这两项工作。