问题——在增速趋缓的背景下，“必须增长”的传统命题正在受挑战。长期以来，许多企业把营业收入持续增长当作首要目标，但外部环境已明显不同：全球化动能减弱，市场扩张空间收窄；多国人口老龄化加速，需求增量承压；绿色低碳与可持续成为共识，消费者和机构客户对每一笔支出的必要性、效率与责任提出更高要求。在这种情况下，“不惜代价求增长”不仅成本更高，还可能因盲目投资、跨界扩张或过度并购削弱主业优势，反而带来价值损耗。如何在低增长甚至零增长时仍保持竞争力与股东回报，已成为企业治理与战略必须直面的现实问题。
当“增长至上”的热潮逐渐退去，这些能够穿越经济周期的百年企业更像商业海洋中的灯塔：价值不在于掀起多大的浪花，而在于给出可持续航行的坐标；它们的实践说明，在不确定性加剧的时代，守住核心价值往往比追逐风口更需要判断力与定力，这也许正是中国企业走向高质量发展必须面对的深层课题。