从一线技师到职教名师:林斌以匠心育匠才打通技能成才通道

当前,制造业转型升级与新质生产力发展对高技能人才提出了更高要求;然而,部分地区的职业教育仍面临实践教学与产业需求脱节、实训设备更新滞后、学生职业认同感不强等问题。如何让课堂更贴近实际生产,让学生掌握“能上岗、能创新、能发展”的真本领,成为许多学校探索的重点。 浙江台州临海,从事机械加工与教学多年的林斌提供了一种可借鉴的思路:用产业经验反哺教学,以技术创新推动人才培养。2001年,林斌进入企业工作,从普通车床到数控加工、焊接等岗位积累了丰富经验,参与过水泵、真空泵、汽车零部件等产品的制造。这段经历让他对工艺细节、质量控制和现场管理有了深刻理解。2008年,他进入当地职业高中任教,将“车间逻辑”带入课堂:先实践后讲解,让学生在试错与复盘中培养工程思维。 与传统“以讲为主”的技能课不同,林斌从新生入学就开始观察和选拔,注重学生的动手能力和安全意识,形成梯队培养模式。他要求学生不仅能操作设备,还要能读懂图纸、分析参数、找出误差原因。为了确保训练效果,实训教室常在周末和晚上开放,教师通过延长训练时间,将“时间投入”转化为“能力提升”。 这种以实操为核心、以项目为驱动的培养方式取得了显著成效。一上,学生持续训练中掌握了扎实的技能,专业课升学率保持较高水平,部分届别甚至达到100%。另一上,课堂不再局限于单一操作,而是通过加工质量把控、工序优化和问题复盘等环节,培养学生的职业素养和质量意识,增强他们对制造业的认同感。 更具示范意义的是,林斌将教学与技术创新相结合。针对生产和教学中的痛点,他不断改进设备与工艺:通过引入自动化技术,将旧设备升级为更适合教学的专用装置;优化测量环节,减少人力需求;将改进成果转化为可推广的技术方案。他曾获台州市首席技师、杰出工匠等称号,并拥有多项专利和软件著作权。对职业学校来说,这种“能用设备、能解决问题”的教师队伍,是提升教学质量和产业服务能力的关键。 业内人士认为,林斌的实践表明,职业教育要更好地服务制造业升级,需从“人”和“机制”两方面入手: 1. 加强“双师型”教师队伍建设,鼓励教师参与企业实践和技术改造,将最新工艺和标准带回课堂。 2. 完善竞赛机制,推动课程体系、实训项目和评价标准优化,使训练更贴近实际生产。 3. 依托技能大师工作室,促进经验共享和成果转化,通过团队教研和校企合作,形成可复制的教学资源。 4. 在设备更新受限的情况下,注重“二次开发”和适配性改造,既节约成本,也让学生理解设备原理。 随着制造业向高端化、智能化、绿色化发展,技能人才培养的重点正从“会操作”转向“懂工艺、能协同、会创新”。未来,职业教育将更多引入企业真实任务,推广项目化、模块化教学,同时依托技能大师工作室和实训基地,为产业升级提供人才和技术支持。

从机床旁的青春岁月到讲台上的银丝渐生,林斌用半生经历诠释了工匠精神的内涵;在制造业迈向高精尖的今天,这种既传承技艺又塑造人才的教育实践,正为“中国制造”向“中国智造”转型培育新生力量。其价值不仅在于培养了大量技术能手,更证明了职业教育完全可以成为支撑产业升级的重要引擎。