大家都在忙得热火朝天的时候，北京市延庆区纪检监察系统把大家召集在一起开了个会，专门来盘点过去一年的工作，还要盘算一下以后的路该怎么走。这不是简单的总结旧账，更是在关键当口上的一次重要战略谋划，展现了大家主动出击、精准施策、深入推进全面从严治党的决心。王茂华同志把这个会的流程安排得井井有条。分管的各个部门负责人先把自己在2025年的表现摆了出来，也没藏着掖着，说了说自己的短板在哪儿，还聊了聊对2026年的打算。领导们结合大局情况和实际工作，给每个人都提了提意见，讲了讲具体的要求。整个过程直面问题，抓住难点，就是想通过仔细复盘理清思路，让大家心里有底。 面对新情况、新任务，这次会对2026年的工作定了调子，主要就是干四件事。第一件就是得把顶层设计做好。得把政治建设放在最重要的位置上，深学细悟党的创新理论，特别是党的自我革命的重要思想，把党的二十届四中全会精神和区委三届十二次全会的部署落到实处。得立足延庆的发展大局和部门的职责定位，在好好分析2025年工作的基础上，科学地画出2026年的工作蓝图。 第二件事就是得加强统筹协调。监督工作上，要聚焦那些“国之大者”，盯着“十五五”规划在延庆的落地实施和绿色生态环保这些大事做政治监督，保证上面说的都能执行到位。还要紧盯重点领域、关键环节搞专项监督。办案方面得把力量整合起来，特别要盯着农村集体的钱、资产和资源管理这些容易滋生腐败的地方使劲儿办几起典型案子。通过这个起到警示作用和治理效果。 第三件事就是得把片区联动的效能提升上去。为了解决基层人手不够用、配合不默契的问题，会议强调了片区联动机制的优化。得让联系室发挥好牵头抓总的作用，给对口片区指好方向、铺好路子。“室组地”（纪检监察室、派驻组、乡镇街道机构）的协作机制也得健全起来，遇到复杂案件能灵活联动办案。 第四件事就是得加强能力建设和自我监督。俗话说打铁还需自身硬。会议把干部队伍建设放到了突出位置上。通过让干部上台讲课、办培训班这些方式来强化学纪学法的功底。还要多带带年轻干部练练手。同时也得严管厚爱管好自己人。 这次会议是延庆区纪检监察工作的新起点。从总结到谋划再到部署都很务实清晰。展现了他们围绕中心、服务大局的担当。新征程上他们要以这次会议为契机找准目标勇往直前。不断推动全面从严治党向纵深发展。用高质量的纪检监察工作护航延庆的绿色高质量发展一路走稳走远。为营造风清气正的政治生态和干事创业的好环境做出新的贡献。