湖南省十四届人大四次会议"代表通道"上，娄底经开区党工委书记肖雄杰详细介绍了该区推进产业转型升级的实践与成效。作为中部地区"材料谷"建设的核心区，娄底经开区近年来面临管委会职责交叉、资源分配不均等制约发展的突出问题。 针对这些发展瓶颈，该区以壮士断腕的决心推进机构改革。通过将托管的街道办事处移交娄星区，剥离社会管理职能，使管委会能够集中精力抓经济、谋项目。这个改革举措为产业链升级奠定了制度基础。 在产业布局上，娄底经开区立足传统硅钢产业优势，向新能源汽车核心部件"三电"（电机、电控、电池）产业延伸发展。面对2023年初"三电"产业几乎空白的局面，园区创新采用传统与现代相结合的招商方式：一方面梳理企业黄页、走访行业协会，锁定3000余家目标企业；另一方面组建专业招商团队，编制精准招商地图，重点对接长三角、大湾区等产业集聚区。 这种务实高效的招商策略效果显著。以广东佛山绿智电机项目为例，通过成本优势吸引该行业头部企业投资20亿元落户，形成年产1000万台电器的产能规模，部分产线已投入运营。为优化企业服务，园区创新建立政策、金融、土地、人才四个"超市"，开通"营商环境直通车"，并山东临清设立全国首个"硅钢超市"，实现产品就近供应下游企业。 在产业协同上，园区实施"以钢带钛"战略，拓展钛材料新赛道。通过构建"三钢三电一钛"的产业体系，推动产业链上下游协同发展。肖雄杰表示，下一步将因地制宜加快现代化产业体系建设，持续推进产业链延链补链强链工程。
产业竞争的核心不仅在资源禀赋，更在制度供给与治理效能。园区改革的意义不止于"瘦身"，而在于让发展回归产业本位、让资源更高效地流向实体经济。以改革促转型、以链式思维谋布局、以要素保障强支撑，这正是中部地区提升产业链竞争力的关键路径。面向未来，唯有坚持市场导向、创新驱动、优化服务，才能把"材料优势"转化为"产业胜势"，在高质量发展的竞争中赢得主动。