大家好，今天想跟你们聊聊那个法国的护肤品牌菲洛嘉。最近它在中国这边出了点动静，它给大家发了公告说要关店了，具体是1月31日正式关闭线上旗舰店。记得不，这个牌子是2015年才刚进中国市场的，那会儿靠“十全大补面膜”这些明星产品，一下子就把人气给拉满了。你们看数据就知道了，它的线上店铺累计关注者有303万，最火的那款面膜销量直接突破了3万件。这成绩看着不错，可是谁能想到呢？它在去年12月底就已经把微信小程序会员服务给停了。 这一撤店的动作算是挺大了，大家都觉得挺突然的。虽说官方解释是“公司经营策略调整”，但外资美妆圈里还是引起了不小的震动。现在好多老外牌子在中国都有点收缩的趋势，菲洛嘉这一下也不是孤例。以前大家都喜欢大规模开店、铺天盖地做宣传，现在不行了，策略得换。有的牌子是因为增长太慢、渠道得转个弯、还有本土品牌竞争太激烈给挤兑的。特别是现在线上卖货这么快、消费者口味又变得这么细，你要是跟不上节奏，立马就得掉队。 菲洛嘉这次撤店，其实就是这一大背景下的一个缩影。咱来看看背后到底啥原因？其实内外两方面的因素都有。从内部看，有些外资牌子在产品创新、怎么把线上线下的东西融合好、怎么把产品做得更符合中国人口味这些方面有点跟不上趟。从外面看呢？国内的市场现在是进入高质量发展阶段了。你看那些本土牌子靠着灵活的供应链、精准的营销、还有实惠的价格早就起来了。再加上现在的消费者越来越讲究理性、功能、个性化，光靠以前那种靠服务卖货的老路子肯定行不通。 这一撤店对它的老用户肯定有影响啊，大家都在社交媒体上分享这些信息呢。但从整个行业来看呢？这波变动可能会把行业里的水分给挤干一些，资源会往那些更有竞争力的牌子那里集中。长远看市场退出机制会越来越规范了。对消费者来说嘛，虽然有新品牌进来选是好事儿，但咱们买东西的时候还是得擦亮眼睛看看它以后能不能长长久久地给你服务。 那接下来该怎么办呢？我觉得外资品牌得赶紧深化本土化战略了。从设计产品到开渠道再到做数字运营，甚至跟消费者怎么沟通都得全面升级才行。最好能快点融入咱们的消费文化里头去。 说实话我觉得未来中国的美妆市场还是很有前途的。虽然现在有个别牌子退出了引起了大家的注意，但底子还是厚的、抗打的劲儿还是足的。以后的市场肯定还会不断升级的。那些有创新力、能适应变化的品牌肯定能有更大的发展空间。 说到底菲洛嘉撤店这事儿吧，既是一个品牌自己的策略变动也是咱们中国市场在深度转型过程中的一个小插曲。它提醒咱们所有人：在这波消费变革的大潮里头想要赢下未来只有敏锐洞察趋势并且不停地创新求变才行。对于中国美妆行业来说每次品牌进进出出都是在推动这个生态变得更成熟、更健康的过程啊！