全国人大代表、格力电器董事长董明珠最近聊了一个职场上的大问题，反对那种毫无意义的加班。她说，企业不该老是拿加班当管理手段，这事儿得变变样。董明珠给企业提了个醒，加班本来就是临时的应急措施，要是天天这么搞就不对了。遇到紧急情况或者大挑战，员工加点班情有可原，但不能把这变成每天的考核标准。她还批评了现在很多形式主义的加班现象，比如领导不走员工就不走，或者为了证明自己很勤奋反反复复改没啥区别的方案。这些做法不仅浪费人力，还会让企业没了创新力。董明珠觉得，靠消耗时间来换效率，其实是管理水平退步了。 她特别反对把加班时长当成评价员工的标准，觉得这种做法既不科学也不公平，容易让员工瞎忙活甚至变成摸鱼。她主张要建立以工作成果为导向的考核机制，让付出和回报成正比。关于怎么提高组织效能，她也给了具体的建议：管理层得优化工作流程，通过技术升级和管理创新来释放生产力。如果一个岗位老是得靠员工超负荷工作才能维持运转，那多半是这个岗位的职责划分或者资源配置有问题。 这次董明珠的讲话引起了大家的共鸣。她的核心观点就是把现在职场上的痛点给挑明了：企业要想长期发展，不能光想着压榨员工来赚短期的钱。只有建立科学的管理制度、尊重员工的休息权益，才能激发大家的创造力，把企业真正打造成有竞争力的现代化企业。