在推进共同富裕的背景下，如何将职工福利与区域发展战略有机结合，成为新时代工会工作的重点课题。
铜仁市总工会以建设"世界级康养旅居目的地"为目标，探索出一条特色化发展路径。
长期以来，传统疗休养模式存在资源分散、服务同质化等问题。
铜仁市依托得天独厚的自然禀赋——拥有梵净山世界自然遗产及多处温泉资源，但此前未能形成系统化开发体系。
市总工会通过调研发现，职工对疗休养的需求已从单纯休憩转向文化体验、健康管理等多元化期待。
对此，铜仁市采取矩阵式发展策略：空间上，以万山朱砂古镇等5个省级基地为核心，玉屏田坪康养小镇等3个市级基地为支点，构建梯度分明、功能互补的基地群；服务上，推出《疗休养行程推介》手册，开发红色教育、非遗体验等12类主题线路。
值得注意的是，该市创新建立三级经费直达机制，通过工会经费补助叠加财政专项补贴，使人均疗休养补贴标准提升40%。
这一系列举措产生多重效益。
经济层面，通过与广东、内蒙古等10余个省市建立互派机制，年引入跨省疗休养团队超300批次，带动周边餐饮、住宿消费增长25%。
社会效益上，依托"服务反馈-动态优化"闭环管理，职工满意度持续保持在96%以上。
更深远的影响在于，该模式推动了文旅产业升级，如梵净山景区通过疗休养项目开发，实现淡季客流量逆势增长15%。
面向未来，铜仁市计划深化三个维度的改革：一是打造智慧疗休养平台，实现预约、评价全流程数字化；二是联合科研机构制定疗休养服务省级标准；三是探索"疗休养+乡村振兴"新模式，规划5条串联少数民族村寨的特色线路。
业内人士指出，这种将社会保障功能与产业培育相结合的模式，为中西部地区发展银发经济提供了可复制的经验。
把疗休养做成体系、做出品质，既是对职工关心关爱的具体体现，也是推动地方产业升级的有效路径。
铜仁的探索表明，只有坚持公益性与市场化协同、供给侧优化与需求侧匹配并重，才能让疗休养既“暖人心”又“强动能”，在服务职工美好生活的同时，为绿色发展和现代化建设注入持久活力。