中国建设银行山东省分行这支以“时代楷模”张富清同志命名的队伍，把不良资产处置这块“硬骨头”给啃下来了。面对风险化解这块“持久战”，她们用女性特有的坚韧、细致和智慧，在这三年多里，把党建业务融合的新路子给趟了出来。说到这个女子突击队的成立，那还得追溯到2022年。当时形势复杂严峻，聊城分行的杨乐和郭晶这几位骨干，跟分行资产保全经营中心的同事一起隔空合作，把“调解优先”的新思路给用上了。不仅当时那个重大项目的僵局被打破，这一经验后来还被总行认可并推广到全国。 到了2024年，建设银行山东省分行资产保全经营中心党支部在深化“全优同行”党建品牌的时候，专门把党建和业务融合这件事给做实了。他们挑选了杨乐、郭晶等七位业务能力强、政治素质过硬的女同志，把这个突击队给正式组建起来了。这可不是一般的业务小组，而是被赋予了纪检监督和市场化处置等多重职责。队伍里的郭晶有句话说得特别到位：“当张富清式的忠诚担当融入血脉，这就是责任，更是阵地。” 为了把账算清，她们没敢歇着。对于历史遗留的那些老大难问题，她们没有被动等着被收拾，而是主动出击。团队弄了个省、市、县三级联动的攻坚机制，倒排工期、协同作战。不管是去外地追查关键证据，还是参与债委会工作，甚至是在庭审上据理力争维护国有资产安全，她们都豁出去了。 最厉害的还得是处置模式上的创新。突击队瞅准了政策窗口，拿到了总行关于单户债权转让的支持。到了2025年，她们就用这个市场化手段把某个重大项目给全额处置掉了。那时候的现金回收率不仅在系统内拔尖，更是创下了该行的历史新高。这背后可是几千页工作日志、几万字申报材料堆出来的心血。 这支队伍最核心的精神内核其实很简单：就是学习张富清同志对党忠诚、甘于奉献、淡泊名利的精神品质。把这种精神转化到具体工作里，那就是谈判时的不妥协、法律文书上的字斟句酌、诉讼中的坚守底线。从以前的“单点突破”变成现在的“系统推进”，从“被动防守”变成“主动出击”，她们用三年多的时间不仅收回了钱，还找到了一条以高质量党建引领保障高质量风险处置的新路子。 建行山东省分行的做法其实是个缩影：把党的建设融入公司治理、嵌入业务流程才是硬道理。只有坚持党的领导加强党的建设，才能激发组织活力、催生创新动能。通过打造像这样政治过硬的先锋队伍，把“金融报国”的初心使命注入到日常工作的每一个环节，就能把不良资产处置这个传统的“负担”变成锤炼队伍、优化管理、提升价值的“磨刀石”。 这支金融巾帼队伍展现出来的忠诚、专业与担当，就是新时代中国金融业稳健前行、服务实体经济不可或缺的力量。面对风险化解的艰巨任务和金融改革发展的深水区，只有坚持守正创新、勇于刀刃向内重塑流程，才能真正实现党建工作与金融业务的深度融合、同频共振。这样才能守住不发生系统性金融风险的底线，为推动经济金融高质量发展构筑起更加坚固的“防火墙”。