四川资阳乐至劳动镇以“三区融合+共治共享”推动乡村治理升级与产业增收

一年前还是杂乱无章的乡村角落,如今已成为整洁美丽的宜居家园。

这一巨大转变发生在乐至县劳动镇,这个有着1300多年建镇历史的古镇,正在用实际行动诠释什么是真正的乡村治理。

问题与症结的破解 劳动镇的"焕新"并非偶然。

曾经,这里存在着许多乡村普遍面临的难题:环境卫生状况不理想,基础设施不完善,农民参与度不高。

最关键的是,环境改善往往成为"一阵风",干部在时整洁,干部不在时又恢复原样。

这种现象反映出乡村治理的深层问题:缺乏长效机制和群众参与的内生动力。

为了打破这一困局,劳动镇创新性地引入了"积分制"管理模式。

这一机制的核心在于,将村庄卫生整治从行政命令转变为群众的主动参与。

每月5日的"村庄清洁日"不再是干部的单向行动,而是全体村民的共同事务。

通过"积分超市"的激励机制,村民可以用积分换取日用品,这种看似简单的激励方式,却有效激发了群众的参与热情。

数据表明,2025年劳动镇累计拆除废旧房屋12处,整治院落120余处,村庄清洁行动实现了常态化。

这种转变的背后,是对乡村治理本质的重新认识。

在庙山村党总支书记杨勇的故事中可以看出,村干部不再仅仅是环境卫生的督查员,而是成为了村民美好生活的守护者。

为远在新疆务工的村民照料家门口的花草,通过视频让他实时看到家乡的变化,这种细微之处的用心,正是现代乡村治理的真谛。

产业融合的路径探索 环境改善只是基础。

劳动镇的领导班子深刻认识到,仅有"颜值"而无"价值",乡村振兴难以持续。

因此,他们提出了"红色文旅引领、农旅融合驱动"的发展理念,通过"景区、街区、园区"三区融合,将生态环境优势转化为经济优势。

在园区建设上,劳动镇摒弃了大拆大建的粗放模式,而是依托传统优势产业进行精细化运营。

2000亩油菜制种基地、2000亩稻渔养殖基地、2000亩"玉-豆-芋-油"四茬轮作基地的建成,使一产总产值突破亿元大关。

更为重要的是,通过组建"强村公司",建立"国企+村集体+农户"的利益联结机制,让农民真正分享到产业链的增值收益。

在街区配套上,劳动镇投资建设了5000平方米的农事综合服务中心,构建了教育、医疗、养老"15分钟便民生活圈",新改建农村公路20.8公里。

这些看似基础性的建设,实际上是在完善乡村的公共服务体系,让农民的生产生活更加便利。

这一综合性发展模式的成效已经显现。

2025年,劳动镇打造了7条农文旅精品线路,年接待游客超40万人次,"强村公司"带动村集体营收超200万元,提供就业岗位461个,农户户均增收3000元以上。

曾经的"过境地"正在转变为"驻留地",这背后是产业融合带来的经济活力。

问题意识与未来方向 值得注意的是,劳动镇的领导班子并未因为取得的成绩而自满。

他们坦诚地指出了仍然存在的问题:产业链条相对较短,长效管护机制还需完善。

这种问题意识本身就体现了科学的发展态度。

为此,劳动镇已经制定了"补短板、提品质、创品牌"的规划。

一方面,坚持建管并重,探索"财政补助+村集体自筹"的养护基金模式,从根本上解决"重建轻营"的问题。

另一方面,坚持品牌引领,补齐农产品精深加工短板,推动农文旅深度融合,打造"帅府粮仓"区域公用品牌。

更值得关注的是,劳动镇正在深化"环境整治+积分制+项目"的治理模式,让群众不仅参与环境卫生整治,更要参与业态经营。

通过以集体经济的微菜园为载体,让每一个院落都成为乡村振兴的活力单元。

这种思路的转变,意味着乡村治理正在从"管理"向"经营"升级。

从"脏乱差"到"洁净美",从"过境地"到"驻留地",劳动镇的实践表明,乡村振兴需要环境整治与产业培育双轮驱动,更需要治理机制与群众参与的良性互动。

这个丘区乡镇的探索,不仅为同类地区提供了可借鉴的经验,更启示我们:和美乡村建设既要塑形,更要铸魂,只有实现"面子"与"里子"的有机统一,才能真正让乡村焕发持久活力。