随着城市化提速和消费升级——如何盘活城市文化资源——让文旅产业与城市发展更好协同，成为行业面临的现实问题。11月8日，翼天文旅集团与中梁控股集团上海举行高层会晤。双方围绕此议题展开交流，并达成全面战略合作意向，为文旅融合提供了一个值得关注的案例。 从合作理念看，双方在文旅融合方向上形成共识。翼天文旅董事长刘汉军提出“立体体验式文旅”概念，主张以城市历史为线索、以古建遗存为载体、以演艺为核心、以夜游为延伸，推动文化资源转化为可消费、可传播、可增值的城市资产。该思路与中梁控股的“绿色经济+城市IP”路径相呼应，显示出双方对融合发展逻辑的共同理解。 从合作机制看，双方构建了四维合作框架。在项目开发层面，聚焦具备IP潜力的古建集群，共同打造“可运营、可迭代”的文旅目的地，提升资源配置效率。在运营投资层面，翼天文旅提供内容与流量能力，中梁控股提供土地与资本支持，形成风险共担、收益共享的合作机制。在品牌建设层面，将中梁“家文化”理念与翼天文旅“夜游经济”结合，探索“白天看景、晚上留客”的消费闭环。在资本运作层面，双方将研究REITs、资产证券化等工具，为优质文旅资产的扩张提供更多融资选择。 这一合作的意义在于回应了文旅行业的关键难题：在保护与传承文化的同时，如何实现可持续运营与商业化落地。地产企业与文旅运营方的深度协作，一上可为城市更新引入文化内容，另一方面也为文旅项目提供相对稳定的土地与资金支持，形成协同效应。该模式也为其他城市推进文旅融合提供参考。 从发展前景看，双方已成立专项工作组，按计划推进，力争年内推出首个示范项目。这意味着合作不止于意向层面，而是进入具体落地阶段。若示范项目取得成效，将深入验证模式的可行性与推广价值，或带动行业更多实践。
此次合作反映了文旅产业从单一开发向“文化+资本+运营”综合模式的转变。在城市化与消费升级的推动下，如何通过协作创新激活文化资源、提升城市活力，将成为行业持续关注的重点。翼天与中梁的实践，为此方向提供了新的样本。