嘿，你听说了没，路易诗兰的孙继明最近可是在我们《艺术涂料内参》那儿跟大家聊了一翻大的。2026年，这可是“十五五”规划刚开的第一年，也是艺术涂料行业从高速狂奔转成高质量发展的转折点。在这个节骨眼上，路易诗兰给出了新的路子：把国内市场给夯实了，再去布局那些增量的机会，拓展多元化的发展路子。 路易诗兰中国区的孙继明在采访里也说了，2026年咱们就从管理层出发，把加强国内市场和布局增量市场这两个战略方向给明确下来。虽然2025年咱们发展得挺稳，但这次可不能松懈了。他觉得面对外面的经济环境说不准，咱们就得搞个“双轮驱动”：一个是往内使劲儿，销售、设计、新媒体这些团队都要加把劲；另一个是往外扩展，搞外贸市场组建团队。咱们还推出了外墙玉石漆和刮砂涂料这种新产品，还有就是去探索那些旧改、商改的翻新活儿，把建材合作也给拓宽了。 说到怎么帮经销商带货，孙继明也有一套招数。他说2026年是个AI的时代，咱们得把AI的思路培训给经销商，让他们在新媒体这块真正跑起来。路易诗兰会从四个方面给终端赋能：一是搞个专业的新媒体团队来帮他们；二是让AI跟新媒体结合起来提高找客户的效率；三是多做产品和销售的培训提升专业度；四是总部派人下去主动搞营销。“我们希望经销商别光等着别人给我们订单”，“而是自己能动手创作内容”，“把路易诗兰的产品和品牌故事讲给大家听”。 对于2025年已经定下来的“一线艺术涂料品牌”这个身份，2026年肯定还得继续落地深化才行。孙继明说了三大法宝：在宣传上多跟行业媒体和跨界媒体合作；产品上持续研发那种既环保又有效果的东西；服务上把对经销商和客户的服务能力给强化了。只有这三个方面都对上了号，“才能真正把一线品牌的定位给夯实了”。 前段时间3月份路易诗兰还跑去深圳参加了家纺展呢，“这可是咱们第一次在软装展会上露面”。虽说看的人没达到预期那么多，“但咱们收获挺大的”：首先就是在软装圈里出了名；其次是认识了不少软装客户；还有就是现场卖得挺好的。“这说明跨界参展就是咱们今年要多尝试的方向”，“设计师、采购商、消费者都有可能成为咱们的合作伙伴”。 说到2026年整个艺术涂料行业的走势嘛，“有几点我想跟大家提个醒”：“一是市场规模肯定会越来越大”，“大家对艺术涂料的了解也会越来越深”；“二是行业竞争会更卷了”，“价格战可能会更激烈”；“第三是进入这个行业的门槛会提高”，“环保认证的要求也会更严”；“第四就是马太效应越来越明显”，“强者会更强”，“弱者就会被淘汰”。“在这种环境下”，“路易诗兰必须要守住咱们的一线品牌定位”，“既要守住国内市场这块基本盘”，“还要在增量市场里找新的增长点”。