最近，德州天衢新区为了搞好基层治理，想出了个新点子，把那些新就业群体变成治理的合伙人。这些人天天在城市里跑，送快递、送外卖、开网约车，生活变得很方便。但他们的工作和生活也有难处，比如喝水、充电、休息都不方便，跟城市的联系也比较浅。天衢新区就从这里入手，先解决他们的实际问题。现在，新区里建了17个工会驿站，这些站点给户外劳动者提供热水、纳凉、休息的地方。 这些驿站虽然小，却能让人感觉到城市的温度，让大家更愿意融入这座城市。接下来，天衢新区又把新就业群体变成了治理的帮手。因为他们天天在街上跑，对社区的情况很熟悉，就像是移动的传感器一样。新区给他们安排了新角色，比如让外卖送餐员当“食安哨兵”，帮忙检查餐馆卫生；让快递员当“兼职网格员”，发现社区里的安全隐患和环境问题。 这样一来，大家提供的信息就变成了治理线索。统计显示，已经有3300多条信息反馈回来，这大大提高了问题发现的速度和覆盖面。现在的治理模式不一样了，新就业群体不再是被动接受管理或服务的对象，而是主动参与进来的合作伙伴。 天衢新区的做法是服务和治理结合在一起的好例子。这里的核心思想就是现代基层治理需要大家一起来参与。通过贴心的服务赢得大家的信任和支持，再通过稳定的机制让大家承担责任、发挥作用。这样就能解决大家的问题、激活治理的潜力，形成一个良性循环：服务温暖人心、人心汇聚力量、力量赋能治理、治理优化服务。 德州天衢新区的经验告诉我们：推进基层治理现代化，一定要以人民为中心，善于发现并利用新出现的社会力量。新就业群体是城市发展的重要组成部分，也是宝贵的资源。尊重他们的劳动价值、保障权益、满足需求，把他们的职业优势融入到治理体系中去，就能把流动性转化为凝聚力，把个体活力转化为治理效能。 这样做不仅能提升城市精细化、智能化管理水平，还能营造更温暖、更有归属感的生活环境。这为我们描绘了一个人人参与、人人尽责、人人共享的美好社会治理图景提供了一个生动的例子。