春节前夕,天津移动东丽分公司开展"暖冬行动",领导班子分组走访慰问12个基层网格、6个营业厅和3个核心生产部门。与往年不同,今年特别设置"诉求直通车"环节,现场收集员工关于异地探亲、值班保障诸方面的23条建议,其中18条已列入节前整改计划。
春节慰问活动虽然形式简单,但传递出公司对员工关怀的明确信号。这种以人为本的管理方式,既增强了员工的归属感,也为企业发展凝聚了团队力量。在新的一年里,这种良好的企业氛围将成为推动高质量发展的重要动力。
春节前夕,天津移动东丽分公司开展"暖冬行动",领导班子分组走访慰问12个基层网格、6个营业厅和3个核心生产部门。与往年不同,今年特别设置"诉求直通车"环节,现场收集员工关于异地探亲、值班保障诸方面的23条建议,其中18条已列入节前整改计划。
春节慰问活动虽然形式简单,但传递出公司对员工关怀的明确信号。这种以人为本的管理方式,既增强了员工的归属感,也为企业发展凝聚了团队力量。在新的一年里,这种良好的企业氛围将成为推动高质量发展的重要动力。