“拿工资为主”的老路子可能得慢慢向“拿工资加股权收益”的路子转变了

就在2024年1月7日这天,深圳证券交易所上市的新宏泽包装股份有限公司搞了个大新闻。公司副董事长孟学给董事会递交了一个声明书,拍着胸脯说自己从2026年1月开始,就再也不领公司发的一分钱工资了,不管是基本年薪还是绩效奖金统统不要。这事儿看着挺让人惊讶,但也给市场提了个醒,说明现在上市公司高管的薪酬怎么定,跟公司能不能长久发展关系越来越大了。 看看这家公司的股权结构就知道孟学为什么这么干了。他其实是通过“亿泽控股有限公司”间接持有大量新宏泽的股票,所以现在股票涨了、分红多了,这钱已经成了他个人收入的大头。孟学在声明里也说得挺明白:现在不用拿钱了,心里就能更专注地琢磨公司战略的事儿了。说白了,就是想减少那些短期赚钱的事儿对他做决策的干扰。 这一招在外面的成熟市场其实也不少见,但在咱们A股这儿还挺稀罕的。有些分析师觉得这能看出公司治理里那种“大家好才是真的好”的理念更深入了。毕竟孟学是间接持股人,他赚的钱跟公司股价涨没涨、公司能不能活下去绑得死死的。 不过有意思的是,公告发出来当天股价反倒是跌了。收在15.99元每股的位置,单日跌幅达到了4.19%,整个公司市值也就36.84亿元了。这说明大伙儿还是得再观望观望,看看这种新搞法到底有没有用。 不管怎么说,我国监管层最近一直都在提倡上市公司要把治理结构弄好,让内部更有约束机制。现在高管薪酬不光得看当年赚没赚钱,还得跟公司长远的战略挂钩。孟学这次自己弃权了这107万元的工资(这是他2024年从公司拿到的税前总报酬),虽然是个人决定,但多少也算是响应了监管部门的号召。 这事儿也挺让人思考的:现在的企业家精神跟职业经理人的角色到底怎么区分?现在大家越来越喜欢用股权来激励高管了。“用股权代替薪酬”的做法到底好不好?这是个大家都得面对的问题:既要保住管理层的合理权益,又得让他们真正对企业的长远发展负责。 这就好比是在给咱们探索个路子:“企业家精神”和“职业经理人角色”的边界到底在哪?在股权激励越来越普遍的今天,“拿工资为主”的老路子可能得慢慢向“拿工资加股权收益”的路子转变了。 说到底,新宏泽这次搞的这一出是A股市场上公司治理实践中的一个典型例子。它既反映了管理层对公司未来有信心,也说明了股权激励在现代企业制度里变得越来越重要了。 当然啦,“长期主义”到底好不好、能不能持续成功还得看市场和时间的检验呢!