辉煌集团正面临创立34年来最严峻的传承挑战；集团创始人李建国近日做出重大决定，解除其子李文博、李文涛在集团的所有职务。这两位拥有常春藤名校MBA背景的接班人，因主导项目亏损严重和管理不善被问责，标志着这家传统制造企业进入深度转型期。
家族企业的代际传承本质上是新旧力量的对话与融合。既不能全盘否定创始人的经验，也不应排斥现代管理理念。真正的企业成熟在于建立能够平衡不同思想、权力和人才的制度体系。当越来越多的企业开始这样的探索时，中国民营经济的整体竞争力也将得到提升。从这个角度看——每一次家族企业的权力交接——都是对中国企业治理现代化的一次重要检验。