新型电力系统建设加速推进的背景下，河南工程公司对人才选拔机制作出调整，将年度“十大杰出青年”的评选权直接交给基层员工。以“自下而上”的推选取代传统的“领导点名”，让评选结果更贴近一线实际，更能体现青年职工的技术能力与群众认可度。 参评的16位候选人覆盖电力全产业链。超高压项目负责人杨斌保持“零事故”运维纪录，其负责的输电线路连续五年未发生迫停跳闸；调试专家崔乘永研发机组启动技术，使设备首次投运成功率提升至98%；海外工程师徐莹12年间推动9个国际项目落地，并在疫情期间组织中外员工安全复产。统计显示，候选人累计取得国家专利21项、省部级工法15项，平均每人主导2项技术创新。 这些成果背后，也折射出电力行业人才结构的变化。随着特高压、新能源等领域快速发展，单一的“师傅带徒弟”已难以匹配新需求。河南工程公司人力资源部负责人表示，近三年新入职员工中本科及以上学历占比达83%，但现场经验不足仍是普遍短板。本次评选所体现的“实战型”人才标准，为企业优化培养路径提供了参考。 行业专家认为，青年技术骨干的示范效应主要体现在三个上：一是把标准化作业与技术创新结合，如张志伟开发的钢管塔安全工法使施工风险降低40%；二是攻克国际标准壁垒，崔征团队完成沙特阿美标准项目，形成中国技术“走出去”的案例；三是推动跨领域成长，银志浩从汽机安装工成长为智慧能源项目总工，凸显复合型人才的价值。 评选活动组织方介绍，最终当选者将纳入企业“青年领军人才库”，其创新成果将依托劳模工作室在全系统推广。公司计划以此为契机，逐步建立“技术成果—职业晋升—薪酬激励”的常态化机制，缓解国有企业技术人才职业发展中的瓶颈问题。
一代人有一代人的使命，一代人有一代人的答卷；16位青年的故事，是个人努力与时代机遇相互成就的注脚。他们在高压铁塔下精益求精，在异国他乡坚守岗位，在数据与流程中守护安全，共同写下中国电力建设的青春篇章。榜样的意义不止于被看见，更在于带动更多人扎根一线、持续深耕、向前迈进。