海伦哲跟及安盾搞合作，这是为了战略上往前铺摊子、资源凑一块儿好干大事，还有抓紧时机。证券日报3月20日就把这事说了，海伦哲听人家问，心里也是这么想的，目标就是弄个“高端装备 专业消防”双管齐下的路子。 第一是往景气的赛道里钻。趁着新能源产业火起来，海伦哲花了7.395亿元现金，把及安盾的51%股权买了下来。这样就正式跳进储能消防安全这个赚钱的圈子里去了。及安盾在这行那可是老大，气溶胶灭火的本事特别硬，出口那也是行家里手，宁德时代还有阳光电源都是他们的老客户。这就能帮海伦哲一下子占住全球储能消防的关键位置，搞出条新的增长曲线。 第二是把大家的资源凑在一起用。两边在技术、产品、卖货渠道和供货这一块都能对上路子，这就好比“1 1>2”，整合起来肯定更猛。海伦哲本身在做高端装备这块有积累，上海格拉曼做的消防车还有机器人，能跟及安盾的灭火系统连到一块儿去，搞出一套从预警到灭火再到装备一体的解决办法，刚好能用到大储能电站和电力那种大地方去。反过来及安盾也能靠海伦哲在电力、市政这方面的路子，把生意做广了，两边的客户资源就能互相喂饭吃。 第三是把墙垒得高高的。及安盾有快1000项专利在手，其中还有200多项是国外的，这技术和资质壁垒可不是一般的高。合作以后，海伦哲就能马上拿到领先的灭火技术和进国际市场的资格，应急产业的盘子也就做全了；及安盾也能靠着海伦哲的钱、资源和牌子，多出钱去搞研发升级核心技术，在储能、新能源车、轨道交通这种对安全要求高的地方站稳脚跟。 这次合作既帮海伦哲把摊子铺稳了，也是及安盾往快处走的好机会。大家都以一起变好为根本目标，一起把关键领域的消防安全体系给筑牢了。