世界经济论坛最近发布的名单，又让全世界都把目光投向了制造业。这次名单上有一家中国企业海信电视，它成了全球电视制造领域第一个拿到“灯塔工厂”认证的公司。麦肯锡公司跟世界经济论坛一起弄了这个项目，就是想把那些在第四次工业革命里表现好的工厂挑出来，给大家看看。这个认证可不好拿，得看你技术用得广不广、深不深，运营效率提没提上来，商业模式创没创新。海信视像青岛工厂能入选，说明它在生产全流程的智能化、柔性化和绿色化方面已经站在了世界前列。 记者去了解了一下情况，发现海信的秘密武器是一套自己弄出来的“全生产链智造闭环管理体系”。这套系统不光是把一堆技术堆在一起，而是把大数据、物联网、数字孪生这些东西跟实际生产结合起来用。其中最显眼的是他们搞的“基于AI的数字化工艺设计模式”。他们攒了个超过10万条工艺数据的知识库，再加上自家的“星海”大模型，系统就能智能地把新产品的工艺需求给解析出来并匹配上。这一套下来能把原本要靠工程师慢慢琢磨的时间大大压缩，让工艺设计从人工变成了机器自己弄出来。 到了生产执行这边，他们到处都放着智能工业机器人、自动导引运输车还有视觉检测系统。这些机器可不是自己单打独斗的，而是通过统一的工业互联网平台在一起干活儿。比如在精密装配的时候，机器人能按AI的方案自动调参数；在质量检测时，机器视觉系统能在毫秒级的时间里发现问题并分类。这种人机配合的方式既减轻了员工的体力活负担，又让产品的一致性变得更高，不合格率也给压下去了。 大家都说海信的模式不只是自己的事儿。现在中国制造业正在努力从“制造大国”变成“制造强国”，面临着成本高、供应链变了、技术换代等难题。海信给咱们指了条路：拿大的终端产品来带头；把数据当成干活的关键原料；用好自己控制的工业软件和模型来当大脑；把研发、生产、管理、服务全都改一遍。这样不光自己竞争力强了，还能通过产业链把上下游的设备商、软件商等伙伴一起拉上，一起进步。 这次入选“灯塔工厂”，是中国制造业搞智能化、数字化的一个好例子。它告诉全世界：中国制造不再是以前那种老样子了；它靠在人工智能和实体经济的结合上不断创新；现在在全球高端制造的位置越来越重要了。以后要是有更多中国工厂拿到这个称号；我们不光能给世界提供更好的产品；还能给世界工业革命提供更多中国智慧和方案。