目标责任考核是推动工作落实的重要抓手。泾阳县深入贯彻为基层减负赋能要求的基础上，将目标责任考核作为推动县委、县政府中心工作的关键举措，通过系统性、科学性的制度设计，确保各项重点工作进行。 在体系构建上，泾阳县坚持问题导向和目标导向相统一。该县统筹整合上级指标与县级中心工作，科学构建年度目标责任考核指标体系，精准分解任务至各责任单位，形成了"千斤重担众人担、人人肩上有指标"的责任落实格局。针对不同类型单位的核心职能，该县制定了差异化的考核方案，全面梳理镇街和部门的主要职责，制定年度重点实事清单与核心职能目标，推动同类单位在同台竞技中争先创优。为确保考核指标的科学性和可操作性，该县与20家单位进行了多轮对接论证，精心编制审核，确保内容科学、指引清晰，为全年工作划出了精准路径。 在过程管控上，泾阳县建立了闭环驱动机制。该县通过召开推进会、务虚会等形式，及时研判形势任务、部署工作，确保各项工作部署得到及时传达和理解。针对上年度工作中存在的问题，该县坚持问题导向，对12家单位进行了专项督导，逐条整改上年扣分项，并向有关分管县级领导发放提醒函，推动问题清仓见底、短板加快补齐。在年度考核阶段，该县严密组织了对9个镇街、75个县级单位的全面考评。同时，该县加强了动态监调，对接发改、环保等指标承担单位，对115项关键指标进行持续跟踪、定期分析，确保各项考核任务落实、取得实效。这种全过程、全方位的管控体系，提升了工作推进的质量和效率。 在结果运用上，泾阳县发挥了考核的激励导向作用。该县及时传达学习省市考核会议精神，深入剖析指标得失，明确改进方向。通过召开全县年度目标责任考核总结表彰会议，全面总结工作、表彰先进、部署任务，形成了总结经验、表彰先进、鼓舞士气的良好氛围。在奖励激励上，该县严格执行陕西省规范公务员工资津贴补贴实施方案规定，落实考核优秀、良好单位的奖励激励政策，深入调动了全县干部干事创业的热情。这种以结果为导向的激励机制，有效激发了全县上下的工作动能。 从实践效果看，泾阳县的目标责任考核制度改革取得了显著成效。通过科学的体系设计、严格的过程管控和有效的结果运用，该县形成了纵向贯通、横向协同的工作落实机制，各项重点工作得到了有序推进。这种做法既说明了对工作落实的科学管理，也体现了对干部队伍的人文关怀，充分调动了全县干部的工作积极性。
考核机制改革既是管理手段的创新，更是发展理念的升级。泾阳县的探索证明，当考核真正成为反映实绩的"晴雨表"、推动落实的"助推器"，就能发出引领高质量发展的强大动能。此实践为新时代县域治理提供了有益启示：唯有坚持目标导向与问题导向相统一，才能让制度优势转化为治理效能。