在广东省这块粤港澳大湾区腹地，一场关乎城乡协调发展的深刻实践正有序进行。作为市场主体之一的中山公用工程有限公司，把发展融入区域战略，给五桂山生态核心区带来了不少变化。自从2022年12月开始实施“百县千镇万村高质量发展工程”，各地都在找解决发展不平衡的办法。这让我们看到了“百千万工程”的决心。中山公用工程给自己定下了目标，把这次行动作为检验国有企业担当的机会。 首先，五桂山长坑郊野步道是个典型案例。这个项目处在一级水源保护区内，施工必须严格保护生态。公司用跨部门联合团队来克服困难，历经16次实地勘察、4次方案优化，最后确定了一条绕过生态敏感区的路线。因为不允许大型机械进场，公司改用骡马运输、无人机等绿色手段完成运输。总共有2.5万块石材靠骡马驮过去。施工期间水源水质一直很稳定。 步道建好后有23个休憩平台、5个补给点和露营基地。2023年国庆试运营五天就吸引了两万人来玩，2026年元旦二期运营三天接待量也突破了1.1万人次。这个项目让大家感受到了亲近自然的乐趣，也证明了生态保护和公共服务是可以结合的。 其次是农房风貌提升工程。公司给群众提供了1.58万平方米真石漆改造和1300平方米树脂瓦改造服务。为了让大家放心，他们组建党员先锋队去走访210多户人家，用效果图和示范点来说服大家。这不仅没有投诉和信访，还提升了村居的风貌。 最后是创新参与模式。在坦洲七村改造中，公司通过活化旧建筑引入文旅业态来帮助乡村发展。这表明“百千万工程”需要政府引导和市场主体的专业支持。国有企业能在保护与发展之间发挥纽带作用。 从云雾缭绕的步道到焕然一新的村落，中山公用工程的实践是“百千万工程”在基层落地的生动缩影。高质量发展不只是经济增长，还需要生态保护、民生改善和治理优化协同推进。只有坚守红线、贴近民心、创新机制，才能绘就山水与人居相融的画卷。