山东宁阳为了搞活县域经济，这次把眼光放在了人才身上，决定以产业需求为核心，走出一条自己的人才发展路子。面对激烈的区域竞争，山东不少县都觉得产业升级难，招不到人、留不住人的情况特别突出。宁阳县这边倒好，通过实际调研，发现光靠传统的引进方式根本不行，人才来了也不一定用得上。于是他们想明白了，既然是为了企业补短板，那就别盲目招人，得根据企业的实际需求来。 当地给泰安凌云商社集团派了驻企干部，这些干部就像个“翻译官”，帮企业解读政策，还像“协调员”一样去解决具体问题。他们深入到企业内部找痛点，结果发现泰安凌云集团在数字化升级方面还有短板，就专门提出了方案；在山东天源服装股份有限公司那边，干部又帮着优化质量管控流程。这种直接瞄准企业实际的服务模式，让人才的价值在一线真正发挥出来了。 “十四五”这几年，宁阳县一共吸引了超过1.2万人就业创业，这个数字比以前增长了23%，而且这里面有近八成都是外地人。这些非本地籍的年轻人成了企业搞研发、做市场的主力军。企业方面也得到了不少好处，驻企的干部不仅帮着解决运营难题，还引进了新理念和新技术来推动产业升级。年轻人在一线锻炼自己、积累经验，个人发展和县域经济发展也就同步起来了。 为了能留住这些人才，宁阳县在政策上给了很大的支持。他们搞了个“千万工程”引才计划，打算五年内引进千名硕士博士和万名大学生。不仅给钱给政策，还统筹了事业编制资源，让大家没了后顾之忧。为了让人才在这里有归属感和获得感，他们还建了千余套“拎包入住”的人才公寓。 现在宁阳的人才工作已经从单干变成了系统推进。未来他们会把更多精力放在高端装备制造、新材料这些主导产业上，深化跟高校、科研院所的合作。如果能一直保持这样的发展势头，宁阳很有可能变成鲁中地区的人才高地，给经济转型升级提供坚实支撑。 说到底，县域竞争就是看谁的人才生态做得好。宁阳县的经验告诉我们，只有围着产业需求转，引才要实用、育才要实践、留才要有人文关怀，才能把人才留住、用好。这条靠人才驱动创新的路子给了大家很多启发，未来怎么在动态发展中持续优化环境？这还需要各地在摸索中找出答案。