问题——如何把赛事热度转化为持续的消费动力，已成为各地促消费、稳增长的现实课题。近年体育赛事对客流和消费的带动越来越明显，但实践中仍常见“看完就走、停留时间短”“消费只集中场馆周边”“产品供给同质化”等情况。如何让观赛人群从短暂停留转向跨城联动、长线体验，并形成可复制、可持续的运营机制，对地方文旅供给能力和市场协同提出了更高要求。 原因——江苏推进“跟着苏超游江苏”，关键在于以赛事作为引流入口，用产品体系和场景体验承接，把体育流量转为文旅增量。一上，城市足球联赛覆盖面广、话题度高，赛程稳定、关注持续，适合与节假日和周末经济联动；另一方面，江苏文旅资源密集，既有古城古镇、江河湖海，也有博物馆群、演艺市场和美食街区，具备把“单次观赛”延展为“多点游览”的基础。此之上，多部门协同，引入平台与企业资源，通过补贴、优惠、线路打包与传播联动，降低消费门槛、提升转化效率。 影响——系列活动从供需两端同步发力，带来文旅消费结构优化与城市品牌传播的双重效果。供给端，围绕赛事打造跨区域主题线路，计划开发约100条主题产品，覆盖观赛及非遗、演艺、美食、博物馆等内容，推动消费从“门票”向“综合体验”延伸。需求端，通过“苏心游”等平台上线“苏超”专属优惠，并在13个设区市随赛程分批投放消费补贴，完善“吃住行游购娱”一体化服务，提升球迷游客停留时长和消费半径。对城市而言，主场赛事与地方文化、美食、夜间消费场景更紧密结合，有助于形成清晰的城市记忆点，推动从“赛事出圈”延伸到“城市出圈”。 对策——在实施路径上，江苏以“平台+产品+场景+传播”构建闭环。其一，提升平台承载。4月11日至12日，省文化和旅游厅官方公共服务平台“苏心游”在常州、扬州开展线下推广；线上设置专属优惠入口并开设专区，方便球迷游客一站式领取、核销和预订，减少信息分散带来的转化损耗。其二，推动文旅产品标准化、系列化。活动把联赛赛程与“五一”、端午、暑期文旅消费季等节点衔接，联合头部在线旅游平台整合景区、度假区和人文资源，形成统一上架、集中展示的线路体系，重点布局家庭游、亲子游、自驾游等覆盖面更广、复购潜力更强的产品。其三，打造“可参与、可停留、可传播”的体验场景。赛事期间策划主题展演，把代表性非遗民俗、优秀文艺作品和地域美食融入赛前暖场与中场互动；同时在重点景区、度假区、旅游休闲街区和夜间文旅消费集聚区设置“第二现场”和主题市集，延伸夜间消费链条，增强游客体验。其四，完善传播矩阵。围绕“‘超’引力·‘潮’有趣·‘足’够精彩”等主题，结合线下推介、线上传播、直播带货等方式，联动新媒体平台开展内容生产与投放，提高触达效率与转化能力。 前景——从趋势看，“体育+文旅”正在从一次性活动走向体系化运营，核心在于持续供给与精细服务。随着赛程推进，江苏在全省分批投放补贴、上新线路与活动场景，有望形成“周周有比赛、城城有亮点、季季有主题”的常态节奏。下一步，若能在交通接驳、住宿价格引导、景区与商圈联动、跨城套票与积分体系各上更打通，并加强对客流与消费数据的监测评估、对热门目的地的承载管理与体验优化，将更有利于把赛事热度沉淀为长期品牌资产，推动文旅消费从“量的增长”走向“质的提升”。
当足球的热情与地方文化相遇，“跟着苏超游江苏”正在探索文体旅融合的可行路径。以赛事带动出行、以文化丰富体验、以消费形成闭环的做法，不仅为地方经济带来新增动能，也为传统文化的现代表达提供了更落地的方式。其思路和机制若持续完善，有望为更多地区提供可借鉴的样本，推动文旅产业从资源驱动走向创新驱动。