陕西永寿创新统战工作模式 “六大工程”激发县域发展新动能

问题——县域发展进入提质增效阶段,面临产业升级、要素集聚不足等共性挑战,同时需要解决民营企业发展信心提振、乡村特色产业市场化能力提升、基层矛盾纠纷化解等现实问题。如何整合分散的资源、人才和智力——形成发展合力——成为县域治理和经济工作的关键。 原因——县域经济的竞争越来越依赖组织动员、服务保障和资源整合能力。统一战线优势在于联系广泛、人才密集、渠道多元,既能提供智力支持,也能产业协作、招商引资、公共服务各上发挥桥梁作用。基于此,永寿县围绕中心任务,以品牌化、工程化方式推动统战优势转化为发展实效。 影响—— 1. 同心议政:永寿县依托“建言资政室”等平台,组织各界人士围绕“富农、强工、活商、兴教、建城”等重点工作开展调研,全年召开4次建言献策座谈会,收集30条意见建议,为科学决策提供参考,推动“好点子”落地为实际举措。 2. 同心振兴:通过“统战+乡贤”模式,举办2025年“永商回家”恳谈会,表彰9名“杰出永商”,推出“槐花蜜码520”品牌及“永寿槐花”系列新品;与西北大学等6家单位签订农副产品合作协议,拓展产学研和市场渠道。设立“归雁创业实践基地”,为返乡创业者提供项目对接、政策咨询等服务,已吸引3家企业落户,另有1个项目在谈,推动“永商回归、永青回归、永智回归”形成。 3. 同新荟萃:面向新阶层人士构建“1+4+4+N”综合服务体系,围绕主导产业建立服务中心、特色分盟和实践基地,推动其在电商、文旅、现代服务业等领域深度参与。借助靖永协作,投入13万元建设“靖永同心”直播间,联合县电商中心开展“电商赋能、乡村振兴”直播活动,实现农产品线上销售额2.58亿元,拓宽了销售渠道。 4. 同心助企:以优化营商环境为重点,开展“民营企业家活动日”“五长进民企”等活动,推行“企业交单、专员接单、部门领单、督办跟单、反馈结单”的“五单”服务机制,形成问题闭环解决链条。设立“永商同心苑”,制定民企月度调研计划,举办4次“永商归乡聚同心、共助家乡谋发展”等活动,召开3次民营企业家座谈会,签订4项共建协议,涉及资金800万元,促进政企沟通和精准服务。 5. 同心遇永:依托志愿服务平台,联合民主党派、无党派人士等力量,常态化开展“同心·烛光行动”“护航青春、智选未来”“智慧春耕”“康养槐乡”等10场活动,服务群众2000人次,将专业优势转化为惠民实效,提升公共服务精准度。 6. 同心治理:以党建引领为核心,统战搭台为支撑,探索“统战+枫桥经验”基层治理路径,在村级设立“同心实践站”和“同心议事厅”,完善议事协商机制,推动矛盾就地化解、民生诉求及时回应,为社会稳定提供保障。 对策——永寿县通过四条主线协调: 1. 将“议政建言”融入决策链,提升调研质量和成果转化效率; 2. 将“乡贤回归、资源回流”融入产业链,增强特色产业标准化、品牌化和市场化水平; 3. 将“新阶层电商与协作平台”融入供应链,完善县域电商服务体系; 4. 将“助企机制”融入服务链,实现涉企问题闭环解决; 5. 将“志愿服务与基层治理”融入民生链,提升社会治理韧性。 前景——随着县域产业结构调整和消费渠道线上化趋势加速,“统战+产业”“统战+治理”“统战+民生”的融合空间将深入扩大。通过完善项目对接、人才引育、市场开拓和基层协商等机制,永寿县有望形成更稳定的资源集聚体系和更具韧性的治理模式,为县域高质量发展提供可复制的经验。

凝聚人心、汇聚力量是高质量发展的关键支撑;永寿县以“永同心”为引领,将统战优势转化为治理效能和发展动能,展现了县域在资源有限条件下通过机制创新实现协同发展的探索。未来,只有持续深化制度化、体系化建设,推动共识转化为行动、资源转化为成果,才能为县域现代化提供更坚实持久的动力。