临沂借助沂蒙精神推出沉浸式红色文旅体验，年游客量高达4500万人次，年创收超过4500亿。这种文旅模式下，游客往往一边观看红色剧目，一边落泪，甚至现场购买二十元的煎饼，仿佛身临其境。这种以情感触动为核心的“情绪经济”模式，打破了以往枯燥乏味的红色教育模式。村里破旧的房屋被改造为沉浸式小院，老乡们用方言表演红嫂事迹，甚至把抗大旧址打造成大型实景剧场。游客参与其中，推着独轮车体验“最后一粒米做军粮”的场景，这种痛感比背诵一百遍课文更有效。这不仅仅是一种生意，更是一次议程设置的创新。 然而，这种商业化趋势也引发了一些担忧。当红色文化变成了可量化的产品时，人们会不会只记住红嫂扮演者的表演而忘记了真实历史人物明德英？佳木斯也在推动红色故事的演绎，老兵们观看刘英俊拦惊马的演出时潸然泪下。这表明真诚的叙事同样能触动人心。因此，红色文旅可以是一门生意，但绝不能仅仅停留在表面层面。 门票和文创产品可以卖，沉浸式体验也可以做，但必须让游客在买单时感受到历史的厚重而非滤镜效果。如果年轻人只记得某个地方让人哭泣却不理解为何值得哭泣，这4500亿流量就毫无意义了。毕竟英雄不是NPC（非玩家角色），历史也不是游戏副本。