一、背景：资源型城市的冰雪转型 七台河是黑龙江省东部以煤炭闻名的资源型城市。随着煤炭资源逐渐减少，城市发展面临产业结构单一、增长乏力等问题。但这里也是杨杨、张虹等冬奥冠军的故乡，享有"奥运冠军之城"的美誉。 如何将体育优势转化为经济动力？七台河抓住"冰天雪地也是金山银山"的发展机遇，以冰雪赛事为突破口，探索城市转型新路径。 二、举措：市场化运作打造赛事品牌 2025年10月，七台河提出举办冰雪运动超级联赛（"冰超"）的构想。面对时间紧、资金缺等困难，市体育局创新采用市场化运作模式，引入社会资本和企业赞助，仅用两个月就完成筹备工作。 首届赛事亮点纷呈：与希腊马拉松市合作采集圣火，杨杨、张虹共同点燃主火炬，52名火炬手包括世界冠军和普通劳动者。赛事话题全网浏览量突破8000万次，大大提升了城市知名度。 七台河建立了市、县、区三级联动选拔机制，采用分站赛加总决赛的赛制，将赛事延伸到基层社区。目前已举办26项89场赛事，形成了完整的冰雪赛事体系。 三、成效：赛事带动多元发展 "冰超"联赛带动了冰雪嘉年华、雪雕展等百余场文旅活动，吸引150多家商户参与，形成赛事与消费相互促进的良性循环。 数据显示，去年游客量增长28.8%，旅游收入增长32.8%。冰雪文创产品热销近万件，本地特产如蓝靛果汁、松子等也借机走向国际市场。 一位加拿大博主评价："七台河的冬天充满独特魅力，既有丰富的冰雪体验，又充满活力。" 四、拓展：国际影响力持续扩大 2025年1月，七台河成功举办上合组织短道速滑国际邀请赛，吸引8个国家的19支队伍参赛。本地选手表现出色，获得21枚金牌。匈牙利代表队赛后选择在此训练，多支队伍也表达了来训意向。
七台河的成功经验在于：将短暂的"赛事热"转化为持久的"产业强"，让"冬季旺"延伸为"全年兴"。通过发挥冠军优势和市场化运作，这座资源型城市为转型发展提供了有益借鉴。找准特色、做强品牌、延伸产业链，才能让冰雪资源持续释放经济价值。