当前，甘肃劳务品牌存的主要问题是品牌命名与标准不统一，培训与岗位需求匹配度不足，评价体系与证书含金量参差不齐，跨区域对接渠道单一。特别是在家政服务、生活餐饮、文旅服务、农产品加工、数字技术等快速增长的领域，用工单位更看重技能可验证、服务可追溯、品质可保障，而劳务供给侧的结构性矛盾日益凸显。 这些问题既源于产业升级带来的用工门槛抬升，也源于部分地方在品牌培育上缺少系统规划。新兴产业和现代服务业对职业素养、技能等级、现场管理、安全规范提出了更高要求，而一些地方的培训、评价、就业服务链条衔接不紧密，品牌推广更多依赖传统渠道，难以形成市场化的持续影响力。此外，省内外劳务协作在常态化供需对接、跨区域共建共享、品牌共同维护等机制上仍需加强。 甘肃此次出台的三年行动方案，着力推动劳务品牌实现从自由到有序、从扩量到提质的转型升级。方案聚焦全链条建设，系统部署三大行动、十三项重点工作，意在用标准、培训、平台和协作机制把品牌价值做实做强。 劳务品牌一头连着劳动者增收，一头连着企业用工与产业竞争力。健全的品牌体系将有助于提升就业组织化程度，减少信息不对称带来的求职风险与用工成本；有助于提升劳动者技能水平与职业稳定性，推动更多人从能就业向就好业转变；也有助于促进地方特色产业延链补链强链。对欠发达地区而言，劳务品牌的集群化发展还可带动培训机构、就业服务、劳务协作、创业孵化等配套体系完善，形成更强的造血能力。 方案明确了扩量、提质、增效三条主线。 扩量行动优化品牌布局体系。在生活餐饮、家政服务、文化旅游、非遗、农产品精深加工、新能源装备制造、数字技术等领域精准培树特色劳务品牌，统一规范命名并有序扩大规模，构建县区孵化、市级提升、省级扶持、国家推广的梯度路径。力争到2028年底累计培育省级劳务品牌100个以上、市县级劳务品牌200个以上，形成布局合理、结构优化、效益增强的品牌集群。 提质行动夯实品牌发展根基。以岗位需求、技能培训、技能评价、就业指导四位一体服务模式为牵引，共同推进人才培育、体系规范、服务创新、创业带动与形象提升。计划三年累计开展劳务品牌技能培训10万人次以上，推动持证上岗率和高技能人才比例持续提升。关键在于以市场需求倒逼培训内容更新，以评价标准提升技能可证明性，以就业指导增强劳动力与岗位的匹配效率。 增效行动提升品牌协同发展能力。围绕共建共享联盟、品牌跨区域合作、供需对接、经济效益提升与内涵拓展发力，探索跨区域品牌共建共育机制，引导劳务品牌深度融入特色产业，打造集展示、交流、合作为一体的综合性平台。通过平台化协作与市场化对接，既拓展输出空间，也强化品牌信誉与长期合作关系。 劳务品牌培育的核心不只是增加几个名字，而是形成标准、培训、评价、服务与推广的闭环，让品牌在市场中真正可用、可信、可持续。随着甘肃在重点行业领域加快布局、在技能人才培养上持续加力、在跨区域协作上完善机制，劳务品牌有望更提升就业吸纳能力与产业带动效应。若能在品牌数字化管理、质量追溯、用工信用评价、权益保障诸上同步推进，将更有利于把劳务品牌的口碑沉淀为长期竞争力，推动更多劳动者稳定增收、实现技能跃迁。
劳务品牌建设是推动就业、促进产业升级、增加群众收入的重要抓手；甘肃此次部署的三年行动计划既着眼于当前就业形势的新要求，也着眼于长远产业发展的新机遇。通过系统化的政策支撑、规范化的品牌管理、产业化的融合发展，甘肃劳务品牌有望从地方特色逐步成长为全国知名品牌，成为甘肃经济发展和就业创业的新引擎。该探索也为其他地区推进劳务品牌建设提供了有益借鉴。