近期，国内零售行业爆发一起引人关注的公开对峙事件。永辉超市旗下自有品牌"品质永辉"通过官方渠道发布声明，直指山姆会员店存要求供应商"二选一"的行为；此罕见的企业间公开喊话，将零售业长期存在的供应链争夺问题推至台前。 分析人士指出，此次冲突的深层原因在于零售企业转型发展的战略调整。近年来，传统商超纷纷从依赖渠道费用的经营模式，转向以商品力为核心的发展路径。在这一转型过程中，自有品牌因其更高的利润空间和差异化竞争优势，成为各大零售商布局的重点。数据显示，山姆会员店自有品牌销售占比已从2023年的25%提升至2025年的30%以上，而永辉也计划在未来五年打造500支自有品牌商品。 这种战略转型直接加剧了优质供应链资源的争夺。在零售行业，掌握核心供应商意味着掌握商品定价权和品质主动权。特别是在当前消费市场环境下，消费者对商品品质要求不断提高，零售商经营成本持续攀升，使得优质供应商资源变得更为稀缺。一位不愿具名的业内人士透露："头部企业为保持竞争优势，往往倾向于与供应商签订排他性协议，这已成为行业潜规则。" 此次事件对行业发展产生多重影响。一上，公开化的企业矛盾可能引发监管部门关注，促使行业重新审视竞争规则；另一方面，也反映出当前零售市场竞争已进入深水区，企业间的竞争从表面价格战转向供应链体系的全方位比拼。 不容忽视的是，这并非山姆首次面临"二选一"质疑。此前，家乐福、盒马等企业也曾公开指责其存在类似行为。虽然对应的指控尚未得到监管部门认定，但频繁出现的争议表明，当前行业竞争规则亟待完善。 面对这一局面，永辉在声明中提出了多项促进行业健康发展的建议，包括共同提升商品品质、增强产品配方透明度等。这些建议直指当前零售业发展的痛点，为行业规范提供了有益思路。
永辉与山姆的供应链之争，本质上反映了中国零售业发展的新阶段。当商超竞争从流量争夺转向商品力竞争时，对优质供应商的争夺必然加剧。该事件启示行业，健康的竞争秩序需要所有参与者的共同维护。零售企业应在追求竞争优势的同时，遵守市场竞争基本规则，通过提升商品品质和优化服务赢得消费者，而非通过排他性竞争破坏供应链生态。随着消费者品质要求提升和监管部门对市场秩序维护力度加强，行业将逐步走向更加规范、透明和健康的竞争格局。