医疗资源分布不均，长期影响基层群众的就医选择。过去，淮安市民为接受高难度肿瘤手术，常常需要赶赴南京求医，这折射出苏北地区与发达地区在医疗服务能力上的差距。2023年4月，江苏省启动三甲医院结对帮扶苏北基层医院的民生工程，省内16家大型三甲医院与苏北5家市级医院、15家县级医院精准对接，旨在推动优质医疗资源有序下沉，带动区域医疗中心建设。江苏省肿瘤医院与淮安市肿瘤医院的结对帮扶，正是这个工程的代表性实践。 以往一些医疗帮扶容易停留在表层，难以实现能力的真正转移。为破解这一难题，江苏省肿瘤医院探索更贴近临床与管理的帮扶路径，形成“整班制”精准派驻与“跟班式”沉浸教学相结合的双向赋能体系。医院党委书记束一平介绍，帮扶不仅派驻4位专家驻点挂职，还由职能部门负责人担任副院长统筹工作；3位临床专家分别出任肿瘤二科、胸外科、放疗一科业务主任，直接参与重点科室建设。同时，依托名医工作室搭建长效平台，专家常态化开展查房、坐诊、疑难手术示范与管理指导，协助推进新技术应用和科研课题申报。通过这种“实体化融入”，优质资源得以更扎实地在基层落地。 在“送技上门”的同时，江苏省肿瘤医院也打通“走出来学”的通道。2024年，淮安市肿瘤医院组织80余名职能科室负责人、临床医技主任及护士长，分三批赴省肿瘤医院跟班学习。近距离的实操训练，让基层医护收获更直接。有着十余年诊疗经验的肿瘤科主任赵坤坦言，亲历省肿瘤医院的临床实践后，才更深刻理解“以病人为中心”的具体落点：诊疗规范如何执行、服务理念如何体现、技术细节如何把控，这些都需要在日常中下功夫。 三年的精准帮扶带来了可见的技术突破。淮安市肿瘤医院副院长张月清介绍，医院市级重点专科从2023年的6个增至目前的13个，其中2024年新增5个，2025年再添2个。在技术层面，肿瘤科常规开展容积弧形调强放射治疗等技术，实现淮安县域放疗限制性技术“零突破”；胸外科、普外科相继开展单孔胸腔镜复杂手术、疑难肝胆胰手术等新技术；双方联合完成的高难度机器人辅助手术，也让淮安团队在技术实施与流程管理上积累了经验。帮扶专家严谨的工作方式，更带动了淮安医护的科研投入。放疗二科主任李鹏回忆，帮扶专家孔诚主任阅片时反复推敲、逐处标注，这种细致的工作习惯影响了团队。由孔诚牵头组建的科研小组，围绕典型病例深挖亮点，结合工具提升文献研究效率，经多轮研讨明确方向，科研活力不断增强。 帮扶效果也直接体现在患者的就医体验上。随着诊疗能力提升、服务质量改善，淮安市肿瘤医院口碑逐步扩散，不少外地患者慕名而来。淮安市民周先生的岳母因咳嗽背痛就诊，查出肺结节后一度抗拒穿刺检查。得知省肿瘤医院专家长期坐诊后，一家人前来就医并接受进一步评估。类似情况在淮安市肿瘤医院已较为常见，也反映出群众对本地医疗服务的信任在持续提升。2026年初，淮安市肿瘤医院成功晋升三级医院，标志着其综合诊疗能力迈上新台阶。
让群众在家门口看得上病、看得好病，是医疗服务的基本要求，也是公共资源配置需要回答的问题；结对帮扶的价值，不只在于把几项技术“带下来”，更在于把制度、标准和人才培养体系“建起来”。当优质资源不再是短期支援，而是与基层医院共同形成可复制、可持续的能力增长机制，医疗公平与健康获得感才能在更大范围内稳步提升。