2025年以来，长春南关区法院以党建为引领，围绕"革命化、正规化、专业化、职业化"建设目标，从人事管理、业务培训、青年培养、干警关怀诸方面入手，打造新时代司法队伍。 管理基础上，南关法院创新工作模式，建立了涵盖人员招录、轮岗调整、职级晋升等核心环节的规范化管理体系。通过精准匹配干警个人发展与岗位需求，优化队伍结构，实现档案管理、社保核定等关键业务高效办理，切实保障干警权益。此基础管理体系为队伍建设提供了有力支撑。 业务能力提升上，该院摒弃"一刀切"培训方式，根据不同岗位需求开展针对性业务竞赛。全年组织4场技能比拼，参与干警达245人次，营造了良好学习氛围。8项课题获省市级立项，多篇论文《中国应用法学》等刊物发表，推动理论实践相结合。1名法官获个人二等功，多名干警在文体赛事中表现突出，发挥了示范引领作用。 在青年培养上，创新实施"青蓝相携·金槌度人"导师制，制定具体实施方案和"四个一"任务清单。目前已选聘15名导师，结对培养33名青年干警。通过组织专题培训、成果展示会、拜师仪式等活动，采用"理论+实践"培养模式，为法院发展储备人才力量。 干警关怀上，建立谈心谈话机制，及时掌握干警思想动态。针对退休干部开展报刊订阅、健康体检、院史参观等活动，传递组织温暖。这些举措有效增强了队伍凝聚力。
基层法院发展需要制度约束、能力提升和人心凝聚。南关法院通过夯实基础、提升能力、培养人才、落实关怀，让干警在纪律框架内干事创业，在实践中增长才干。未来将持续推进队伍建设，将人才优势转化为司法效能，更好维护公平正义。