问题—— 制造业用工竞争加剧、员工流动更频繁的情况下，许多企业都遇到“招人难、留人更难”。此外，人口老龄化加快、异地就业增多，“子女尽孝难、老人出行难”等现实问题更加突出。如何在保障生产经营的同时，建立更有凝聚力的企业文化和员工关怀体系，成为不少民营企业必须面对的课题。3月24日清晨——河南长垣市——78辆大巴车整齐集结，4000余名员工父母在工作人员引导下有序登车，河南矿山起重机有限公司第十四届孝文化感恩旅游节由此启动。此次行程为期6天5晚，覆盖徐州、南京、苏州、无锡等地，住宿标准不低于四星级，餐饮提供三餐保障，并配备导游服务与随行医疗保障。企业上介绍，员工工龄满3年可为父母报名；对工龄未满3年但获得先进、劳模、骨干等荣誉的员工，也纳入安排范围。活动预计投入近千万元。
一趟江南行——表面是一次旅行安排——背后体现的是企业对“人”的重视和对长期投入的选择；把员工父母的笑容纳入企业治理的视野，既是文化上的自觉，也是管理上的思路。尊老敬亲不应停留在口号，更应落实为可持续、可复制、可检验的制度实践；当更多主体把关怀做细、把责任做实，社会的温度也会有更稳固的支点。