问题——信息技术产品的研发制造环节，测试是把关质量与可靠性的关键环节。长期以来，不少企业的测试流程较依赖人工经验，存在效率不高、成本偏高、标准化和一致性不足等问题。尤其在信创产业链加速完善、产品迭代加快的背景下，测试能力短板更容易转化为交付周期压力和质量风险，影响企业竞争力。 原因——一上——技术演进节奏快——操作系统、硬件架构和应用生态持续更新，传统手工测试难以覆盖复杂场景，可复用性也有限。另一方面，部分关键工具链长期依赖外采或通用方案，难以充分适配国产软硬件环境和企业自身工艺流程，导致成本居高不下、测试闭环不够完整。同时，高技能人才供给与岗位需求仍存结构性错配：既熟悉业务流程、又具备工程化开发能力的复合型人才相对紧缺。 影响——基于此，无锡市劳模、软通计算机有限公司工程部测试主管李建章的实践具有一定代表性。2005年入职时，他还是产线工人。面对岗位变化和产业升级，他利用业余时间自学编程与系统架构，系统研读专业书籍并补足数学基础，较短时间内通过涉及的职业资格考试，完成从一线操作到技术岗位的转型。进入工程部门后，他聚焦测试环节“人工多、周期长、费用高”的痛点，牵头推进自主研发：用三个月完成首套自主测试系统落地应用，减少软件外购支出，并明显提高测试效率。此后，他带领团队立项研发面向LINUX系统的自动化测试体系，推动测试从局部自动化向全流程自动化升级，使生产效率提升、错误率保持在较低水平，为信创产品的稳定性与一致性提供更有力支撑。相关成果不仅带来成本与效率的直接改善，也为企业在国产化适配、质量追溯和持续交付上沉淀了可复用的方法与能力。 对策——从李建章的成长与企业实践看，破解测试与质量瓶颈，需要在人才、机制与平台上同步推进：其一，完善技能人才培养通道，打通“岗位需求—培训内容—能力评价”的衔接，支持一线员工通过继续教育、职业技能等级认定向高技能岗位流动。其二，强化企业创新主体作用，在关键工序和关键工具链上加大自主研发投入，建设可沉淀、可迭代的工程体系，降低对外部通用方案的依赖。其三，健全质量管理与数字化治理机制，通过标准化测试用例库、自动化流水线和数据化追踪提升一致性与可审计性，推动质量控制从“经验驱动”转向“数据与流程驱动”。其四，发挥工会、行业组织与媒体平台的协同作用，通过劳模工匠示范、经验分享和技术交流，推动一线创新更快落地转化。 前景——当前，新一轮科技革命和产业变革加速推进，制造业数字化转型与信创产业扩容提质同步进行，对软件测试、系统验证与质量工程提出更高要求。可以预见，围绕自动化测试、智能化质量分析、持续集成与持续交付等方向的投入将持续增加，企业竞争也将更多体现为工程能力、质量能力与交付能力的综合比拼。以劳模工匠为代表的高技能人才，将在打通“研发—测试—制造—服务”全链条质量闭环中发挥更关键作用，为提升产业链韧性与安全水平提供支撑。
李建章的经历折射出新时代劳模精神的现实意义；在科技革命与产业变革不断推进的当下，普通劳动者同样可以通过持续学习与实践，在岗位上形成突破、带动进步。这既是个人成长的见证，也展现了中国制造业走向智能化、自主化过程中的一线力量，激励更多产业工人以创新与实干推动“中国智造”不断向前。