在推进项目建设过程中，龙岩市将百日攻坚行动作为干部能力的实战考场；市委组织部成立专项考察组，重点跟进十大工程和关键项目，通过"三单"管理机制动态评估干部表现：责任清单细化分工，问题清单聚焦征拆、审批等难点，成绩清单量化考核结果，树立了明确的奖惩导向。
项目建设不仅是经济任务，更是作风和能力的试金石。把工地当考场、以实效论英雄，不是单纯追求速度，而是通过机制创新压实责任、强化协作、前置问题解决。龙岩的实践表明，当考核体系与发展需求一致、干部作为与群众期待同步，发展动能就能在具体项目中不断累积，为高质量发展奠定更坚实的基础。