在全球超高层建筑领域，中国工程师正在用若干创新做法刷新行业认知。近日，曾主持北京第一高楼“中国尊”建设的王伍仁获得国际桥梁与结构工程协会终身成就奖，成为首位获此殊荣的中国建筑师。此荣誉背后，折射出中国建造从追求规模到强调质量与体系能力的转向。面对北京CBD核心区建筑高度限制与功能需求之间的矛盾，王伍仁团队在2008年提出关键性方案：将传统超高层“竹节式”结构调整为“多腔体钢管混凝土巨型框架”，在保证抗震性能的前提下实现528米高度。该设计使中国尊成为全球8度抗震设防区内最高建筑，并推动《超高层建筑钢结构技术规程》等5项国家标准的修订。施工环节，项目探索了“地面实验室”模式。借助BIM技术，将部分高空作业的准备与验证前置到地面完成，核心筒构件拼装精度控制在±1毫米，3万立方米混凝土浇筑实现零冷缝。工业化建造方式使工程效率提升40%，并入选住建部首批“智能建造试点示范项目”。更具行业参考价值的是项目探索的EPCO全周期管理模式。运营团队在建设阶段即参与系统调试，利用数字孪生技术预演设备运行，将超高层建筑传统年均故障率从15%降至3%。其能源管理系统使单位面积能耗较同类建筑降低28%，相当于每年减少1800吨碳排放。中国工程院院士周福霖评价，中国尊的实践表明，超高层建筑正在从“高度竞赛”转向“价值创造”。目前，这一目经验已应用于雄安新区、粤港澳大湾区等重大工程，模块化建造技术也在助力“一带一路”沿线国家高层建筑发展。中国建筑业协会数据显示，我国超高层建筑有关专利数量近五年增长217%，EPCO模式已输出至12个国家。
一座超高层建筑的价值，最终要落在“安全、功能、成本与时间”的综合表现上。王伍仁获得国际终身成就奖项，映照的是我国工程界以长期投入持续完善体系能力的选择。面向未来，只有把每一次“建成”转化为可持续运行的制度与标准，把每一次技术突破沉淀为可复制的行业能力，城市地标才能真正成为高质量发展的支点，而不是短暂的高度纪录。