人民网的记者王仁宏在3月20日的新闻里提到，北京那边的水利部发了话，松辽水利委员会最近刚开过个会，专门布置2026年怎么干活儿。大家这就把上一个五年“十四五”干得怎么样盘了盘，也把现在外面的情况看了看，琢磨琢磨明年到底该干啥重点活。 这次会议也强调了好几条规矩。把底线思维和极限思维给树牢，心态归零，别老觉得自己已经稳当得不行了，这就得把各级、各个环节的责任都压紧压实。心里一定要有数：这是场长期仗、硬仗，还挺复杂。 第一个是要给大伙儿的思想定调子，把安全这事儿当成发展的地基打牢，提高一下统筹发展和安全的本事。 第二个是要把责任落到实处，搞个闭环管理体系出来。得照“谁主管谁负责”这套路走，把全员都绑进安全生产责任制里去。考核整改这块要盯紧了，纪检部门也得跟安全监管部门一块儿盯着问效。 第三个是要把源头管控做好，把那个“六项机制”搞得更有效果。就按水利部党组的要求来办，把这“六项机制”深深融进平时的业务流程里去。 第四个是要把治根治本的工作继续推下去，提高本质安全水平。赶紧把安全生产治本攻坚三年行动给干完了。 要紧盯重点领域和关键部位常态化去排查隐患整治问题。还得把“三支队伍”给建强了，“四种能力”提升起来。应急预案体系也得健全完善了，演练和物资保障更要到位。 最后还得多下功夫做宣传培训的事儿，把安全宣教的力度加大点，好让大家心里都有个底。