虽然人工智能的浪潮已经席卷全球，可Anthropic、Paid、SAP这些美国AI界的领头羊们却表示，要想在科技大潮中保住自己的饭碗，还是得靠人类独特的“看家本领”。Anthropic联合创始人丹妮拉·阿莫代伊家里有两个小家伙，一个才6个月大，另一个4岁。她特别看重“待人接物”这块儿。她说AI干不了的就是这些事儿，所以她打算多带孩子出去社交，让他们学会用自己的方式与人相处。 Dan妮拉还觉得，大家骨子里都喜欢跟人待在一起，要是没了这份热闹劲儿，人活着肯定不开心。人类天生就爱创造点有意思的东西，又有一股子不服输的劲儿，这些都是机器比不了的硬本事。 跟Dan妮拉想法有点像的还有Paid.AI的创始人曼尼·梅迪纳。他家里有4个孩子，老大都26岁了。曼尼觉得未来核能和医疗最有搞头，他的两个儿子现在就在搞这一行。在他看来，工作要是自己喜欢又拿手，还能帮到别人，这可比光挣钱强多了。因为现在的AI发展很不平衡，很多落后地区的人会被甩在后面。 专门教大家怎么用AI技能的SAP全球组织增长部门卡罗琳·汉克说，她想把她15岁的娃培养成一个脑子活、心眼大、能快速适应变化的人。在技术已经过时的今天，像批判性思维、适应力还有讲道德这些“软技能”才是王道。 宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授伊桑·莫利克也挺认同这一点。他写书说在这种世道下，啥都会一点的“万金油”工作才吃香。他觉得通识教育特别重要，还建议大家把钱存着备用。 微软首席科学家兼技术研究员杰米·蒂万也是耶鲁大学的理事。他也认为元认知和通识教育特别重要。在他眼里，批判性思维和质疑现状的能力是新时代的刚需。 最后他还强调了一点：虽然机器在推荐和表达观点上特别牛，但它没法扛责任。而我们人类在做出判断和对决定负责这块儿，那才是核心中的核心。