三支金牌班组在中国航天科技集团有限公司荣获表彰，把航天精神写进了国家脊梁。2022年，集团公司发布了一份决定，表彰年度金牌班组和“六好”班组。八院804所的雷达系统总体组、806所的绝热层组和航天能源飞奥公司的服务调度中心组，同时入选这一荣誉榜单。这三支班组分别从事防务、能源和装备等不同领域，但他们都在回答一个问题：如何把航天级的标准融入到日常工作中。 八院804所的雷达系统总体组是专注于防务装备雷达的科研团队。这个团队成立于2013年，26名成员都是党员，平均年龄35岁。他们注重团队文化建设，提倡“搏击长空”、“博大精深”、“博采众长”、“博学多识”，把这些理念融入到团队工作中。他们通过一道道雷达波束为国家安全筑起隐形长城。 面对高速度、高质量、高效益的发展要求，这个团队进行了体系重构。他们把研制准则、需求、架构等多个方面进行统一管理，提高工作效率40%。同时他们还固化了53类276型型谱单机，型谱化率达到85.3%。这个团队还培养出了上海市党代表、劳动模范等多个优秀人才。 806所的绝热层组负责制造中小型固体发动机的绝热层。他们率先获得集团公司五星级生产现场称号，并建立了国内首条内绝热层自动化生产线，提高了质量稳定性和产能。为了应对突发情况和物流问题，这个团队通过可视化管理手段让故障无处遁形。 主任工艺师和高级技师为这个团队授课培训先进工艺和操作技巧。通过链式学习法，每个人都能成为多面手，解决问题并修好设备。很多成员还获得了浙江省青年工匠等荣誉称号。 航天能源飞奥公司服务调度中心组则致力于打造行业标杆式服务标准。过去燃气调压站只有制造标准而没有服务标准，现在飞奥公司推出了“一体化标准服务”，将调压站从销售设备升级为销售服务。这个团队在国家重大活动中总能看到他们的身影。 围绕“产品+、服务+、工厂+”的发展模式，这个团队把航天理念写进燃气管道中。通过快速响应客户需求、管家式驻场和信息化追溯等手段提供高质量产品和服务。2022年营收达到7120万元，人均营收203万元，同比增长11%。 面对天然气管道废弃物处置难题，这个团队发明了一种“旋风废弃物科学处置系统”，实现废弃物100%回收和零污染排放。他们还获得了第33届上海市优秀发明选拔赛创新金奖。 三支金牌班组展示了中国航天科技集团有限公司在各个领域的优秀表现，他们将继续为国家做出更大贡献。