贵州省第十四届人大四次会议首场"代表通道"上，记者问榕江县委书记徐勃"村超背后是否有高人指点"，他回答说："'高人'就是参与村超的人民群众。"这个回答道出了"村超现象"的本质——群众主体性是基层创新的根本动力。 作为西南地区新兴的群众体育品牌，"村超"自2023年创办以来增长迅速。赛事规模从首届20支球队扩展到第四届的137支，参赛范围从本地村民扩大到来自62个国家的1700多名国际球员。赛事还衍生出1000多支文化啦啦队，23万群众参与巡游展示，形成了"全民参与、全民共享"的独特景象。 "村超"的成功有多上原因。从历史看，榕江素有"贵州足球之乡"的美誉，民间足球传统可追溯到上世纪四十年代。从现实条件看，当地党委政府创新实施"党建引领+群众自治"模式，将赛事组织权交给村民委员会和足球协会。更重要的是，赛事抓住了乡村振兴的机遇，通过"体育搭台、经济唱戏"，实现了社会效益和经济效益的双赢。 "村超"已产生明显的经济效应。截至2023年底，榕江县累计接待游客2750万人次，新增市场主体9471家，旅游综合收入达312亿元。"村超可乐""村超辣椒"等50多个授权项目相继推出，形成了"一业兴百业旺"的发展格局。值得一提的是，在2025年遭遇两次特大洪灾后，赛事仅用一个月就重启，体现出强大的社会凝聚力。 面向未来，榕江县已制定了系统规划。徐勃介绍，当地将实施"以球为媒、以球兴业、以球富民"的"新三线"战略，重点推进足球人才培养、文旅融合和产业升级。具体包括出台十年发展规划，构建"村超+班超+逐梦"三级赛事体系，打造具有国际影响力的群众体育品牌。这些举措旨在将短期的热度转化为长期的发展动力，为贵州建设世界级旅游目的地提供支撑。
"村超"的故事告诉我们，乡村振兴的真正动力来自人民群众的创新创造。充分调动群众的积极性和创造性，让群众成为发展的主体而不是旁观者，才能激发出无穷的发展活力。从一个县的"村超"到全国的关注，从体育赛事到经济发展，从文化建设到社会治理，"村超"用实际行动诠释了什么是人民力量。在新时代新征程上，这种以人民为中心、依靠人民、为了人民的发展理念，值得更多地方学习借鉴，让更多的"村超"在神州大地上绽放光彩。